中联天地油茶公司仓库管理方案.docVIP

公司仓库物资管理工作规范　　一 工作目的:　　加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施，满足需求，提供基础保障。　　二，工作范围:　　本规范适用于公司原材料（含：工具、、等）的管理。　　三，工作职责:　　1， 负责进、出物资的稽查管理。　　2，进、出物资。　　四，工作基本要求：　　1，库内物品应按区域整齐摆放，合理有序、方便生产；每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实登记记账。　　2，所有物资出、入库必须凭有效单据（入库单、领用单），方可办理。　　3，认真把好入库关，切实做到无入库单手续不收；实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收； 　　4，认真把好出库关，切实做到无发货通知单或出库单不发5，库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作（防火、防盗、防破坏）。　　6，建立健全各类物资台帐和报表制度：　　A：应对照送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否一致，核对无误后方可在送货单上签字管员。入库单一式三联，分别由管员和　　B：出库：管员领用手续出库单上的材料名称、规格、数量，。　　出库单一式三联，分别由管员和。　　7， 管员对自行盘存一次，并及时汇报。　不定期的到库房进行稽查对帐物不符的，应提出处理意见，报总审批。　　公司　　2012年月日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！