五金库管理、采购、领用、台账方案.docxVIP

采购制度五金库整理第一阶段（11月）生产性辅料有由生产负责人统计清单/用量。工装夹具有由工艺负责人统计清单/用量。生产线维修、维护所需的备件有由设备负责人统计清单/用量。采购人员每周根据领用台账数据，按实际消耗的量补足库存。采购清单必须按机组，对采购的项目（所有物料，工作夹具，备品备件…）需要进行物料编号。备件编码：FQ-01-0001A (01-纵剪)FQ-02-0001A (02-450)FQ-03-0001A (03-550)FQ-04-0001A (04- 490)辅料编码FL-01第二阶段（12月）根据产线的每月用量在仓库建立安全库存。采购负责人每周按消耗量，提出采购需求审批采购。新的物料，如需要可建立编码和安全库存。采购流程机长，钳工组长填写材料申请计划单，生产负责人或设备负责人签字确认，工厂负责审批同意，采购员进行采购。标准件统一由标准件采购员统一询价，每周一次上报采购需求由工厂负责人审批同意，才能进行采购。申请计划单生产科（白）联交给仓库管理员，采购联交给采购，流程联留给采购部门负责人非标准件统一由非标准件采购员统一询价（包括外协维修五金件），每周一次上报采购需求由工厂负责人审批同意，才能进行采购。所有报价必须要有统一的报价格式（名称、型号、单价、交期、付款方式等），发给供应商进行报价、价格超过5000的必须有2到3家报价。五金件，工装夹具采购（如轧辊，水平轴..）必须需注明机组、数量、材质、重量、加工要求。工厂按照供应商报价，制定规范的加工合同和采购合同（明确价格和交期）有工厂负责人批准，后经总公司批准后进行采购。采购合同编码XS-Z01-XX-0001（xx 月份， 01 编号）XS-450-XS-550XS-490五金库入库制度入库时供应商需提供入库单、采购物品一块入库。仓库管理员必须确认入库单、申请计划单生产科（白）联、采购物品和发票一致后，方能入库。如轧辊送到工厂时必须附有明细表，重量、价格。仓库管理员按入库单，确认数量型号正确后方可入库。五金件，工装夹具采购（如轧辊，水平轴..）入库时，供应商必须外包装或加工件上注明机组，型号。仓库管理员保管入库单、申请计划单生产科（白）联、发票每周两次把单据交给工厂统计员进行统计。五金库领料制度1. 生产领用必须由各机长填写领用料单并签字，生产负责人（张伟强）签字确认后，仓库才能发货2. 钳工或电工领用必须由钳工组长填写领料单并签字，设备负责人（徐雪良）签字确认后，仓库才能发货3. 仓库管理员根据领料单的数量和物品进行发货，保管领料单每周两次把单据交给工厂统计员进行统计。五金库统计数据工厂统计员需要每周及时做好采购台账、领用台账、仓库台账工作，每月必须按附件对各条机组的低值易耗品消耗进行统计，格式参照附件格式。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期