人事管理方案正文1537567363.docVIP

管理服务有限公司 管理制度 名称：人事管理制度 编号：02 生效时间：2009年3月1日 修订时间： 目的 规范员工日常行为。 目标 实现管理过程的公正、公开。 适用范围 适用于深圳有限公司。 定义 试用：公司为了解新员工与岗位的匹配程度而采取的用工行为。 试用考核：公司检验新员工在试用期间工作合格程度的行为。 转正：新员工经试用合格而成为正式员工的行为。 调动：因工作需要员工调换工作岗位的行为。 升级：员工因工作表现优异而被提拔的行为。 降级：员工因工作表现不良而被处罚的行为。 辞职：员工方面提出与公司解除劳动合同关系的行为。 辞退：公司方面提出与员工解除劳动合同关系的行为。 考勤：公司规定员工上、下班时间的行为。 迟到：员工在公司规定的上班时间之后10分钟-30分钟（9：10-9：40）之间到达工作岗位的行为。 早退：员工在公司规定的下班时间（18：00）前30分钟之内离开工作岗位的行为。 旷工：员工在未经请示或请示未获批准的情况下擅离工作岗位的行为。 出差：员工在公司指定的区域之外处理公事的行为。 请假：员工在工作时间里因故需要离开工作岗位的行为。 休假：员工享受国家法定节假日的行为。 工伤：员工在工作时间和工作地点因为工作受伤的行为。 加班：员工劳动时间超过正常工作时间、经公司认可的工作行为。 投诉：员工因不满意工作中的某种状态而提出申诉的行为。 人事档案管理 建立档案：办公室负责在新员工入职后的一周内建立员工档案，完整的档案应包含以下内容： --《人员需求申请表》（附件1） --《应聘登记表》（附件2） --《员工个人简历》 --身份证复印件 --员工学历、职称、资格、奖励证明原件 --员工近期2寸相片2张 --《员工体检表》 --户口复印件(视岗位需要而定) --《担保书》（视岗位需要而定）（附件3） --《劳动合同》（附件4） 档案管理： 人事档案的日常管理参照《档案管理制度》执行。 试用 试用期限：新员工试用期为3个月，最长不得超过6个月。 试用期薪酬：试用期员工的工资、待遇由公司领导根据不同的岗位确定。 试用期内辞退：新员工在试用期内出现以下任意情况之一的，公司有权予以辞退： --道德品质恶劣的： --所呈报材料和证件有虚假的； --有严重违纪行为的； --无法胜任本职工作的； --事假累计3天以上（含3天）； --旷工1天以上（含1天）。 转正 转正程序： 办公室在试用期满前15日通知拟转正员工。 转正申请：拟转正员工在3日内提出书面申请，并向直接上级提交以下资料： --《转正申请报告》（附件5） --《转正考评表（一）》（附件6） --《转正考评表（二）》（附件7） 部门负责人或直接上级在3日内完成对拟转正人员的考核工作，填写《转正考评表（一）》、《转正考评表（二）》和《转正申请报告》对应栏目。 办公室在部门考评结束后的2日内完成对拟转正员工的考核审核工作，填写《转正申请报告》对应栏目。 总经理在办公室考核审核结束后的3日内完成《转正申请表》的审批工作。 办公室在总经理审批结束后的2日内办理完毕转正手续并向拟转正员工发送《员工转正通知书》（附件8）。 转正考核结果运用： 办公室根据《转正考评表（一）》和《转正考评表（二）》确定拟转正员工的转正工资待遇，具体按总经理审批意见确定。 升级与降级 员工的升级与降级按其工作期间各项业绩而定，具体的升级与降级要求可按公司领导意见执行。 辞职 员工因故可以申请辞职。 申请： 拟辞职员工填写《辞职申请单》（附件10），按规定提前书面申请。提前申请时间规定如下： --试用期内的中层以下员工提前3天。 --试用期内的中层及以上员工提前15天。 --已转正员工提前30天。 审批： 部门负责人或直接上级在2日内完成《辞职申请单》的初审工作。 办公室在2日内完成《辞职申请单》的复审工作。 总经理在2日内完成《辞职申请单》的审批工作。 手续办理： 拟辞职员工在公司《辞职申请单》审批结束后的5日内办理完毕全部离职手续。 拟辞职员工与相关人员办理工作移交手续，使用《工作移交清单》（附件11）。 拟辞职员工持《辞职申请单》和《工作移交清单》到办公室办理离职手续，包括： --劳动关系解决 --社保转移 --考勤统计 --工资结算 已离职员工在公司工资发放日领取离职前的工资，特殊情况者可报公司领导特批。 辞退 辞退条件界定： 员工出现下述任何行为之一的，公司可依照劳动法予以辞退。 --泄露公司秘密的； --恶意损坏公司形象造成严重社会影响或重大经济损失的； --违反公司规章制度情节严重的； --因本人原因所造成的身体状况不符合公司岗位要求的； --不符合岗位要求、经调岗仍无法胜任的； --公司因机构调整需裁员的； --出现其他违反职业道德行为的。 辞退申请： 部门负责人、中高层管理人员的直接