人力资源部管理方案及工作流程.docVIP

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人力资源部管理方案及工作流程

人力资源部门管理规定 考勤规定 第一条:作息时间 员工正常工作时间: 冬季作息时间:上午08∶30——12∶00 ;下午13:00——17:30 夏季作息时间:上午08:00——12:00 ;下午13:30——17:30 第二条:考勤内容 1、迟到:上班时间开始5分钟内未到岗者,即为迟到。 2、早退:提前30分钟以内下班者,即为早退。 3、旷工:迟到、早退超过30分钟(含),或未经准假不到岗者,或工作时间不在岗位,均为旷工。 第三条:对迟到、早退、旷工员工进行相关处理。 1、所有员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代理他人或他人代理打卡,违规者,代理人和被代理人均被处罚,一次每人罚款50元。 2、员工当月迟到、早退第一次罚款5元,以后每增加一次罚款增加5元;当月迟到、早退累计达十次者,或全年迟到、早退累计达三十次者,予以解除劳动合同处理。 3、员工无故旷工一天罚款100元,并予以书面警告;当月累计旷工三天者,扣发当月工资并解除劳动合同。全年累计旷工达五天者,解除劳动合同。 休假规定 第四条:请假批准权限(1个月累计) 休假日期 1天 2-3天 3天以上 审核批准人 部门负责人 分管领导 分管董事 第五条:请假流程图 2-3天 1天 3天以上 招聘规定 第六条:人员增补流程: 第七条:招聘流程 中高层管理人员 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- START 申请人到人力资源部领取请假条 当事人填写请假条 部门负责人审批 分管领导审批 分管董事审批 人力资源部备案 人力资源部按月统计给财务 STOP 人力资源部组织招聘工作 人力资源部拟定招聘方案 分管领导审批 用人部门提交增补计划 面试合格者 组织第一次面试(人力资源部) 分管董事审批 人力资源部进行审核 不同意 不同意 用人部门进行修改或取消申请 进入招聘流程 面试不格者 半数否决制 存档 条件不符者 组织第二次面试(人力资源部、用人部门、相关分管领导) 纳入人才库,致感谢信 条件优异,不符职位 人力资源部办理入职手续 试用 优异者可提前转正 良好者试用期三至六月 不合格者

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