仓库管理方案及工作流程.docVIP

仓储管理流程及制度 一、仓储管理目的及适用范围 为规范仓储管理，让仓储货物的收发、结存等活动的有效控制。目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确货物在仓库的数量、品质方面的状况。担负物资的、、、等多种功能。 到公司后员依据所列的名称、数量进行核对、清点经部门或人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库对入库核对、清点后，员及时填写入库单，员、财务各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库 1）未经或部门主管批准与或请购单不相符的与要求不符合的入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区放，做到二齐、三清、四号定位。二齐：摆放整齐、库容干净整齐。 　　三清：材料清、数量清、规格标识清。 　　四号定位：按区、按排、按架、按位定位库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性领料人员所需物资无库存，员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经批准后交采购人员及时采购。 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动库管员有权制止和纠正其行为。，开具出门凭证，上签名必须遵循先进先出的原则，以免物资自然损耗或久存变质按件数点交给提货人，并随即开具出门凭证，提货人在上签名 17仓管员严格按照“S”的标准要求，规范仓库货物管理所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置性能。存在仓库的货物，按照货物的、型号、规格、颜色等分区归类整洁摆放同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库仓管员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。盘点由仓库负责组织，财务部负责稽核盘点由仓库负责组织，财务部负责稽核保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源等安全情况。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料