公司员工招录用管理方案.docVIP

武汉华光电气有限公司 员工招聘录用管理制度 第一章　总 则 第一条 为保证公司招聘录用管理的科学性、 3．人力资源规划人员需求：人力资源部根据各部门（各分公司）提出的人力资源需求及公司整体人力资源规划，整理出公司《人力资源需求表》。 4．人力资源部将公司《人力资源需求表》提交公司领导，根据岗位的性质，确定内部调配或外部招聘。 5．如确定内部调配，则通过与相关部门（分公司）负责人和当事人沟通协商后，由人力资源部负责办理内部人员调动手续。 第六条　招聘： 1．经过人员调配之后，人力资源部整理需招聘的人员情况，填写《人员招聘计划表》，报公司领导审核批准后实施。 2．人力资源部依据招聘计划，通过媒体宣传、人才招聘会、大专院校、网络招聘、猎头公司等渠道，在最短时间内完成招聘工作。 第七条 报名： 1．应聘人员报名时填写《应聘登记表》，并提供个人简历、身份证、学历证及相关资料的原件，并将其复印件和彩色照片留存； 2．应聘人员如从事特殊工作（电工、行车、会计等），则须持有关工作职称（资格）证书（如电工证、起重机械证、会计证等）。 第八条　资料筛选： 1．人力资源部将应聘人员资料交用人部门（分公司）筛选，普通员工由部门部长（分公司负责人）、凡有下列情况者，不得聘用被判处有期徒刑或受通缉，尚未结案者；品性恶劣，被公、营单位开除者；患有精神病或传染病者，体格检查认定不适合者；未满十八周岁者吸食毒品或其他代用品者、、5天者应即予解除劳动合同。病假累计达10天者经双方协商一致可延长其试用 期间予以补足，也可解除劳动合同。 无故旷工1天者应即予解除劳动合同。 第五章　附 则 第十七条　本规定由人力资源部制定，总经理批准，人力资源部负责解释。 第十八条 本规定如有不完善之处，公司将做出相应调整，并以调整为准。 第十九条 人力资源部可根据本规定制订相关实施细则。本规定实施前在公司进行告示，员工应当认真阅读。 第二十条　本制度自 2016年※月※日起实施。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 招聘录用管理制度 3 【最新资料 Word版 可自由编辑！！ 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！