公司旅游管理方案.docVIP

XX责任公司 旅游组织管理制度（拟稿） 为宏扬我公司企业文化，通过组织旅游活动，让员工拥抱自然、放松心情，增进员工之间沟通交流，感受公司大家庭的和谐、温暖，规范公司旅游组织管理，特制定本制度。 一、实施细则 1、公司根据生产、经营及季候情况每年度分批次统一组织公司员工旅游一次，各部门（部、室、厂、分公司）不再单独组织旅游。 2、因生产、经营需要未能参加公司统一组织的同批次旅游： （1）以个人为单位，公司将根据情况安排参加下一批次； （2）以部门为单位，原则上公司将根据情况安排参加下一批次，如确有必要，在有部门结算结余的情况下可由部门负责人提出部门旅游申请，经总经理办公室批准后单独组团旅游；旅游期限不超过年休假标准，公司不再另行安排当年统一旅游。 二、旅游经费 1、为平衡旅游经费总量，员工旅游原则上遵守如下经费指标： （1）工人500元/年次； （2）技术及科室管理人员800元/年次； （3）中级职称及职业资格二级人员1000元/年次； （4）高级职称及职业资格一级人员1200元/年次； （5）中层副职人员1500元/年次； （6）中层正职人员2000元/年次。 2、属公司股东非中层以上人员的员工参照高级职称人员指标标准，同属不同层级人员的员工不可重复享受，原则上以级别最高指标为准。 3、以上旅游经费指标为上限，由公司统一安排，经费使用富余不折现，不找余。 4、如在旅游过程中，个人参加非计划项目，所需费用由个人承担，不在该指标范围内。 5、由部门申请组织的旅游原则上遵循此指标，超出部分自行负责。 6、确有原因未能参加当年统一安排旅游，其旅游经费可顺延累加，但不可折现或提前使用。 三、责任归属 1、旅游期间必须遵循国家和旅行社有关安全规定，并推荐或指定一名以上领队，配合旅行社全面负责旅行安全工作。 2、旅游期间必须听从导游和领队的安排和指挥，如因违反安全规定和指挥所造成的一切不良后果均由本人负责。 四、有关说明 1、本制度经总经理办公会议审议通过后生效，自本制度生效之日起公司原有有关旅游制度、办法废止。 2、本制度由行政管理部负责拟订、修改，解释。 XX责任公司 二O一O年十月 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------