公司电话使用管理方案.docVIP

员工电话使用管理制度 目的 为进一步规范服务标准，树立良好的企业形象；为保证公司通信渠道的畅通，确保信息的及时传递，提高效益，减少失误，特制定员工电话使用制度。 二、适用范围 本制度适用于驻马店市威浩汽车服务有限公司全体员工。 三、电话（办公固定电话） （一）、拨打电话 1．打电话的时候应尽量简捷。电话交谈持续时间不宜过长，事情说清楚就可以了，一般以3-5分钟为宜。 2．通话之前应核对对方或单位的电话号码、公司或单位的名称及接话人姓名。写出通话要点及询问要点，准备好在应答中使用的备忘纸和笔，以及必要的资料和文件。 3．拨打电话先说明自己是谁，公务电话要同时报出你的公司及部门名称，然后再提一下对方的名称；应说明拨打电话的内容，且用语应礼貌、规范、简洁、扼要。 4. 不准用公司电话拔打私人长途，特殊情况者经主管领导同意后可以使用，但时间不得超过5分钟。市内因私电话通话时间不得超过3分钟，更不得频繁拔打私人电话。 （二）、接听电话 1．标准用语 （1）公司前台服务人员的统一用语：“您好！***公司，有什么可以帮到您？” （2）直接面对外部客户的部门的统一用语：“您好！***公司**部门，我是***。” （3）面对公司内部职能部门统一用语：“您好！**部门，我是***。” （4）接听电话时，不允许说一些低级的词语或一些不礼貌的语句；不准用粗鲁的语气叫人，应先说出职位（总经理、经理、主任、师傅、主管、小姐、先生）。 2．接听电话的规范 （1）在电话响三声内必须接听电话，超过三声接通应致歉“对不起，让您久等了”。 （2）接听电话时应保持端正的姿态，不得吃东西、喝水、嚼口香糖等，不得出现一些影响正常交谈的动作。 （3）在接听电话过程中，要仔细聆听对方的讲话，并及时应答，给对方以积极的反馈；通话不清楚或听不明白时，要马上告诉对方。 （4）接听到客户的电话避免客户在电话中等候的处理原则： ①告知客户预估时间（1分钟之内的），让客户选择等待或稍后回复； ②如预估时间可能超过1分钟，让客户留下电话，稍后给回复；最好不要让客户在电话中等待的时间超过1分钟。 （三）、代接和转接电话 1．原则上接到不属于自己分管的业务电话，最好不要擅自做主回答问题，让对方选择留下姓名和联系方式，转给处理该项业务的同事，请他给客户回电话，解决问题。 2．如果对方请你代转电话，应弄明白对方是谁，要找什么人，以便与接电话人联系。此时，请告知对方“稍等片刻”，并迅速找人。 3．如果不放下话筒喊距离较近的人，可用手轻捂话筒或按保留按钮，然后再呼喊接话人。 4．转接电话的规范： （1）不要让顾客等太久； （2）假如要让顾客等待，一定要先致歉，告诉对方要等多久，提供选择； （3）假如处理需要时间，可以建议选择“再回电”或其他； （4）在转接之前先记录下来电者的电话； （5）假如等候的时间过长，每20秒再问是否还要继续等； （6）转接过去时：“谢谢您的等待”。 5．如果要接电话的人不在，应为其做好电话记录，记录完毕，最好向对方复述一遍，以免遗漏或记错。 （四）、接听投诉电话 在处理顾客投诉时，以倾听顾客抱怨的方式来稳定顾客情绪；并尽快将电话转接到有经验的主管或经理来处理。 （五）结束语 谈话结束，表示谢意（“感谢您的致电，再见。”、“谢谢，再见。”，等待对方先挂电话。 四、手机（移动电话） 为了便于公司统一电话管理，集中客户资源，节省座机电话费，公司于中国移动办理集团网，移动手机网内互拨接打免费200分钟。 现规定如下： 1．所有加入集团网的人员互拨时应使用的手机，一律不得使用公司固定电话。 2．所有加入集团网的人员，印制名片统一使用公司集团网号码，不得使用其他号码。 3．要求所有加入集团网的人员、公司给予报销话费的人员的手机必须保持全天24小时处于开机状态。 4．要求所有加入集团网的人员、公司给予报销话费的人员的手机在规定开机时间内电量充足，保障通信畅通。 5．若因欠费被停机，应及时缴交话费于24小时内开通。 五、本制度于发布之日起实施，若有遗缺，再行补充。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式