台板车间质量奖惩管理方案.docVIP

台板车间质量奖励与扣分管理制度 一、目的：为了质量管理过程中有章可循，并明确各方责任，出现问题及时处理，特制定本制度。 二、适用范围：本制度适用于台板车间一线生产作业者。 三、主要内容 1、.奖罚对象：主要针对台板车间生产一线的影响产品质量的生产员工 2、质量检查： （1）、检验标准：质量检验标准必须与生产工艺流程相适应，需符合和满足生产工艺要求。 （2）、自检：每个工作岗位的操作人员对本工序的产品质量负责，经自检合格后产品才能流入下道工序。 （3）、互检：后道工序有权利和责任对前道工序生产的产品进行检查。发现问题时，必须立即隔离，并及时上报处理。 3、违规/失职处理规定： （1）、各小组负责人应注意天气变化，在下雨等恶劣天气情况下，应及时关好门窗，并将靠近门、窗附近的物品移开，避免被雨水打湿、水浸等情况造成损失。对于管理不到位，导致物品被雨水打湿、水浸而造成的损失，给予相关责任人每次扣10-20分，并承当物品的材料损失费。 （2）、车间员工必须按照技术部下发的相关技术标准（作业指导书、制作工艺、工艺操作规程、相关工艺通知及工艺图纸等）进行生产，不得偷工减料，更不得私自更改加工工艺和生产流程，违者对相关责任人处以扣5-10分，并赔偿所造成的公司损失。 （3）、明知产品存在质量问题仍然弄虚作假企图蒙混过关的，扣3-5分；造成产品损失且性质恶劣的扣5-10分。 （4）、产品加工完后，随