员工激励方案r03.docVIP

员 工 激 励 制 度 制定 审核 批准 签名 日期  目录 第一部分 目的 第二部分 范围 第三部分 定期评价 第四部分 定期评价结果的应用 第五部分 奖惩规则 第六部分 记录格式 第七部分 结束语 第一部分 目的 通过对全体员工的工作目标完成情况、工作职责履行情况等方面的综合评估和平时表现的优劣，客观、全面、有效地对个人工作业绩和个人能力及素质的评价。 同时为了鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，建立纪律严明、行为规范的高素质团队，特制订本制度。 本制度以奖励为主、惩罚为辅达到激发员工工作热情的目的。 第二部分 范围 本制度适用于本公司的所有员工。 第三部分 定期评价 一、评价原则1、 各级直线管理者是绩效评价的执行者与推动者，管理部负责指导、监 督和提供技术方面的支持；2、 评价应以规定的评价项目和事实为依据；3、 评价应以确认的事实或可靠的材料为依据；4、 上级管理者不仅对下属员工的工作表现负有责任，而且对其工作的改进与 提高负有责任；5、 评价应以公正、公平、合理、客观为原则，决不允许徇私舞弊。 6、 试用期员工；转正不满三个月的员工；病事假季度累计缺勤30天以上者不予参与定期评价。 二、评价实施时间： 工人表现评价表 -每天评价，月初5个工作日内总结上月表现