员工职务职级管理方案.docVIP

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员工职务职级管理方案

********内衣厂 文件编号 WI-AD-A-022 版本/版次 A/0 页 次 1 OF 2 文件名称 职务职级管理制度 生效日期 2011-03-01 1.目的 为规范员工管理,加强人力资源基础建设,完善公司职级与职务相结合的管理要求,特制定本管理制度。 2.范围 本制度适用于本公司内所有员工。 3.权责 3.1 人力资源部:负责员工职级管理制度的建立、修订,和员工职级的管理工作。 3.2 各部门:负责本部门员工职级的日常管理工作。 4.程序 4.1 职务与职级的设定 根据本公司现有组织结构,共划分为八个职级,最低为一级,最高级为八级。 4.2 职务职级的评定 4.2.1 员工职级是各项福利待遇、职权划分的直接依据,同所在岗位的工作难度、工作要求、以及个人学历、工作熟练程序、工作能力、服务年限和考核成绩等相关。 4.2.2 员工入职时人力资源部须根据其学历、资历等情况,结合任职资格来确定其职务与职级。 4.2.3 调岗的员工按照拟任职务的任职资格、综合能力、行为表现等因素,并经过相关的考核与评定后,确定其职务与职级。 4.2.4 员工职级的确定、降低或晋升,由总经办、人力资源部参与决定。 4.3 职务职级划分明细: 等级 职 务 名 称 一级 杂工 清洁工 手工 点数 二级 IQC IPQC QC 质检员 物料仓管员 唛架手 电剪/电锯 拉布/拉花 配料员 执片员 车位 车板员 裁板员 查板员 机修员 电工 保安 装箱工 烫货工 包装工 三级 收发员 文控员 计菲员 舍监 文具仓管员 司机 保安队长 计料员 营业员 ********内衣厂 文件编号 WI-AD-A-022 版本/版次 A/0 页 次 2 OF 2 文件名称 职务职级管理制度 生效日期 2011-03-01 等级 职 务 名 称 四级 班长 文员 QA专员 生产跟单员 业务跟单员 物控员 开发员 采购员 工艺员 纸样师 业务助理 会计 出纳 五级 主管 秘书 经理助理 设计师 六级 经理 副总助理 七级 副总经理 总经理助理 总监 八级 总经理 4.5 本管理制度从正式发布之日起实施,与职务职级有关的福利制度均参照此管理制度,如有冲突的均以此份为准。 5.相关记录 无 制订部门 制 定 人 审 查 核 准 人力资源部 发放: □ 总经理 □ 行政部 □ 财务部 □ 生管部 □ 生产部 □ 业务部 □ 技术部 □ 质检部 □ □ □ □ □ □ 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有------------------------

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