安全教育培训与安全会议方案.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全教育培训与安全会议方案

安全教育培训与安全会议制度 一、安全会议制度 1、安全生产领导小组每季度召开一次安全会议,每月召开一次 安全工作例会,遇有特殊情况或遇特大、恶性行车事故应随时召开紧 急会议,研究、分析、制定措施。 2、安全会议内容主要包括: (1)宣传、贯彻、学习有关行车安全管理工作的法律、法规和 文件指示。 (2)总结交流行车安全工作的经验教训,分析典型事故案例, 针对公司行车安全工作实际情况,提出具体要求与防范措施。 (3)布置有关安全生产工作。 3、安全例会建立会议记录。 二、安全活动制度 1、采取不同形式,组织驾驶员“安全活动日”学习,开展“安 全竞赛”等活动。 2、“安全活动日”以车辆单位或安全组为单位,每周组织活动1 次,时问不得少于2 小时。驾驶员参加安全活动每月不得少于2 次, 并实行到会签名制度,不准代签名。因任务出车的驾驶员回转后应及 时补课。无正常原因不参加安全学习,采取驾驶员替班轮换或强制停 班停驶的方法参加安全活动学习。 3、“安全活动日”主要内容包括: 传达学习有关行车安全的法律、法规、文件、资料;学习有关业 务知识,交流行车安全经验;行车事故分析、寻找原因、吸取教训, 加强防范;针对行车安全中出现的问题,提出改进措施。 4、“安全活动日”建立活动记录。 5、安全竞赛活动应力求结合实际,讲究实效,有始有终。 三、行车安全宣传和培训教育制度 1、行车安全宣传工作要利用黑板报、墙报、通讯(GPS )、横幅 标语、广播、录像等宣传工具常抓不懈,长期坚持。主要采取的方式 有: (1)常年宣传。即根据一年四季的不同天气、气候情况、不同 交通特点、可能出现的倾向性问题,结合本单位实际有的放矢地进行。 (2)重点宣传。在全国性的“安全生产月”及省、市的“安全 宣传周”、“百日安全竞赛”等活动中,或在重要节假日中,结合实际 进行重点宣传。 (3) 对驾驶员出车前进行问询、告知、督促驾驶员做好车辆的日常维 护和检查,防止驾驶员疲劳、酒后或带病上岗,并将有关道路状况及 天气情况及时告知驾驶员。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最新资料 Word版 可自由编辑!!

您可能关注的文档

文档评论(0)

taobao88 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档