安全生产目标管理方案1.docVIP

安全生产目标管理制度 1目的 为了能更好的明确、分解、实施、考核安全生产各项指标，达到安全生产的目的，特制定本管理制度。 2适用范围 本制度适用于本公司各车间、科室全体人员。 3职责 3.1安全监督管理部负责厂一级的安全相关指标的制定和考核，其中，工伤事故控制指标的考核结果需报公司财务部门进行相应的考核。 3.2公司财务部门负责具体落实工伤事故的考核处罚。 3.3各生产单位安全科（组）负责将安全指标目标分解到车间，定期监督检查目标指标的完成情况，并负责车间、班组安全指标目标的考核。 3.4分管安全副厂长（副经理）负责提出对车间、班组安全指标的考核建议。 3.5厂长（经理）负责批准车间、班组级目标指标的制定和考核。 4具体指标内容 4.1安全责任书签订率； 4.2隐患排查率； 4.3隐患整改率； 4.4工伤事故控制指标； 5目标与指标的分解与实施 5.1安全科（组） 5.1.1负责组织厂级领导、各职能科室、车间主任级安全责任书的签订工作。 5.1.2负责组织厂（公司）日常性安全检查，排查隐患，跟踪落实隐患整改情况。 5.1.3分解本厂（公司）的工伤事故控制指标，严格按照指标要求贯彻执行。 5.2各车间、工段、班组 5.2.1按照安全科（组）要求，具体负责安全责任书从车间至班组、员工的层层签订工作。 5.2.2车间主任、副主任、班组长亲自带头每日对本车间进行安全检查，并做好检查记录，发