工艺培训方案.docVIP

工 艺 培 训 制 度 培训目的 为贯彻执行对车间的工艺纪律监督与考核，提高各操作岗位员工的技术业务水平，加强员工的岗位责任心，从而全面提升公司生产的工艺控制水平，依据相关规定，将组织对生产车间工艺培训。二培训内容主要内容包括：（1）出台工艺管理制度的培训（2）技术改造的说明培训（3）重要装置、工艺操作法的培训（4）技术标定及测绘方案的培训（5）工艺技术员的业务水平培训（6）临时用工或外来人员的上岗资格培训（）生产中遇到的难点控制问题的培训（）新上项目或设备的运行操作培训（）工艺条件控制中的理论支持培训（）其他工艺技术培训。对车间员工进行的基础培训内容包括：（1）车间生产的工艺流程及工艺参数（2）生产岗位岗位操作规程（3）车间生产主要设备性能及设备维护（4）车间生产设备的开停车顺序（5）生产过程中各工艺条件的具体控制方案三培训方式 工艺培训提倡能切实提高员工艺技术水平的各种方式，但集中授课将作为主要培训手段，培训方式如下 （1）下发各种工艺技术资料，并在一段时间后对接收资料的在岗员工组织相关考评 （2）邀请专业人员组织授课 （3）以调查的形式下发调查卷组织考试 （4）组织培训人员集中交流，互相探讨与学习生产过程中的操作经验及操作技术 （5）或车对生产员工进行现场教育与指导操作。四培训纪律 （1）所有被通知到培训授课的员工不得无故缺席、迟到或早退 （2）收到调查卷形式考试试卷的员工不得敷衍了事，必须认真答卷对组织的培训考试应认真对待，不得交头接耳，抄袭作弊，并不得损坏试卷 （3）培训资料必须归口管理 （4）技术员要定期对培训进行总结，对重要培训受训人员要书写培训学习心得。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！