差旅管理方案_110921liu.doc

差旅管理制度 一、差旅制度执行细则 1、差旅审批流程： 员工因公出差必须按照规定流程先填写《出差申请单》，注明出差地点、事由、天数，经部门负责人签署意见、分管领导批准后方可出差 差旅费借款按出差目的地及出差天数、所选交通工具，估算借款额，并按照审批权限申请借款。? 特殊情况由特批。 差旅申请人在出差后必须填写《差旅报销单》，并将差旅报销单上交主管领导审核后财务部门方可进行报销。 员工出差返回后须在一周内申请报销。 1、关于选择交通工具的规定： 外埠出差按所需安排不同的交通工具，以飞机、高铁、动车为主。行程少于4小时的，无特殊情况选择铁路或公路； 员工出差选择飞机的前提条件： A、飞机折扣明显接近或低于火车费用的； B、紧急公务，总裁特别批准的。 本市出差交通工具以地铁、专线为主，部分郊县地区以客运专线或地铁结合最短距离出租为主。 三、差旅相关费用标准标准： 工具/人员 飞机 长途汽车 车 预先安排 实报实销 副总裁、总经理 预申请 可乘 副总经理、总监 预申请 可乘 副总监、部门经理 预申请 可乘 部门副经理、主管 预申请 可乘 预申请 预申请 可乘 预申请 往返机场的专线客车费用、乘机保险费（限一份）可据实报销。住宿标准（金额单位：元）： /人员 总裁 实报实销 副总裁、总经理 600 80元/餐/人 出租车实际报支 副总经理、总监 500 60元/餐/人 出租车实际报支 副总监、部门经理 400 50元/餐/人 出租车实际报支 部门副经理、主管 300 50元/餐/人 100 员级实习 260 80元/天/人 50 备注：①按规定的最高标准金额内，以发票实际发生费用报支。 ②总部人员出差宴请当地员工，宴请标准参照本标准。 3、境外出差说明：` A、不分级别、住宿费1000元/间以内报支。 B、餐贴250元/人/天。 C、车票实际报支，以地铁为主。 D、出境出差原则：欧洲往返6天/次，亚洲往返5天/次，超出不报支 E、出境须遵守外国法律法规及原则，应具有良好的公民素质，并听从带队人员的安排，以公务为主，圆满完成公务后再可考虑观光。两人以上同行则需全程同行，不可单独行动；公司不批准单人出国出差申请，可不同部门一起安排出差，同一部门一次出国不得超过3人，特殊安排特殊申请。 F、出国申请须知： 1、办理出国签证需提前申请，亚洲国家提前30天，欧洲及申根国家提前45天 2、出国人员应积极配合工作人员准备及提供相应材料 3、出国人员提供的材料须真实有效 四、其它需说明事项 因效率或工作关系，如公司员工不同级别一同出差，同性别两人出差按最高级别报支。 两人以上员工共同出差，住宿、餐饮、交通费用需一起汇总报支（按公司的财务规章制度金额、日期等），不可分开或分时报支，样衣按部门报支。 未住宿的不可报住宿费，在车上、飞机等交通工具上过夜不可报住宿费，交通费包括所在城市内的车费（但不包括某市机场至某市区之间的机场大巴费及公司所在城市的公交或大巴车费。早、晚无大巴或班车路线的，按实际出租车费报支）。 五、附则 1、本制度由行政部起草并报总裁批准； 2、本制度由行政部负责解释，财务部负责执行； 3、本制度未尽事项可补充说明，经总裁批准后生效执行； 4、本制度自颁布之日起生效。 上海拉夏贝尔服饰股份有限公司 行政部 2011年9月21日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办