建筑型的公司为各部门方案.docxVIP

建筑型的公司为各部门，各岗位员工制度为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下：　　　　项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。　　一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。二、合理搭配施工技术力量。　　三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检．职能部门的质量监督管理工作。六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。九、严格执行工程结束后工程款的跟踪和落实。项目经理责任制项目经理安全生产责任　一、认真执行国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际情况，制定贯彻措施并经常检查执行情况。　　二、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确处理，安全与生产安全与效益的关系。适当召开安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。　　三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程四、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护能力。　　五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。　　六、必须按上级要求，设置符合条件施工人员并积极支持他们的工作。　　七、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改不留隐患。　　八、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。　　　　九、强对外用工的安全教育和管理。　　十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。　　　　项目生产副经理安全生产责任　　一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度，对本项目的安全生产工作负分管领导责任。　　二、认真执行“管生产必须管安全’的原则，严格执行安全生产“五同时”的规定。　　三、每周组织一次安全检查及时分析和掌握本项目安全生产动态，研究解决问题的办法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。　　四、根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）和班组长进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交底卡上签字。　　五、负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训，凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。　　六、以身作责遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作业行为。　　七、发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改进措施。　　八、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作　　　　丸、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。　　材料员责任　　一、现场资料员必须熟悉工程情况。　　二、随时作好各种现场会议、检查记录。　　三、收集、整理好各种资料，随时备查。　　四、工程完工后，要把各种资料分类归档，装订成册后移交公司存档。　　材料员岗位责任制　　一、认真贯彻执行有关规定和措施。　　二、制定出材料进场计划，以保证工程质量和进度的顺利施工。　　三、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试验工作禁止一切不合格材料进场。　　四、配合施工员、质检员检查施工过程中材料的使用情况，并能制定出一系列材料管理制度和措施　　五、积极向质检员、资料员提供材料合格证和有关试验报告。　　六、做好材料进场记录，做到日清月结，提高材料管理的透明度。建筑施工人员安全生产责任　　一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产发展和提高企业经济效益。　　二、施工项目人员必须坚持，生产安全的原则，牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真执行安全生产责任制相互配合，分工协作各负其责，共同做好安全工作。　　三、坚持经常性的安全教育；狠抓安全技术措施的编制和落实，有计划，有步骤地改善作业环境和劳动条件。　　四、施工项目各级管理人员，必须把安全生产工作摆在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有安排，工作