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专业合作社财务管理制度（范例） 为了加强合作社财务管理，依据国家法律、法规规定，结合合作社实际，制定本制度。 一、本社理事会负责合作社的财务管理工作。 二、本社资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金、公益金、未分配收益、国家扶持补助款、社会捐助和其他资金。 三、任何单位和个人不得截留、挤占、平调和挪用合作社资产。 四、本社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则，各项支出必须用于本社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。 五、本社费用支出由理事长授权经理审批，一般经费开支在500元以内，由经理直接审批；500元以上，经理事会集体审核后，由经理审批；重大项目建设及投资，由社员代表大会讨论通过后，由经理例行审批手续。办理各项支出，要取得合法的原始凭证，凭证必须有经手人、审批人签字方可入帐。 六、本社年度收益扣除生产经营和管理服务成本，弥补亏损、提取公积金、公益金后的可分配盈余，按以下顺序分配：（1）按成员与本社的业务交易量（额）比例返还，返还总额不低于可分配盈余的百分之六十；（2）按前项规定返还后的剩余部分，以成员账户中记载的出资额(股份份额)，按比例分配给本社投资者。 七、本社设会计和出纳各一名，会计负责建立总帐和明细分类帐，作好资金收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。出纳负责建立现金日记帐和银行存款日记帐以及合作社财务收支、帐款划转和支取。 八、本社银行帐号、帐户不得出租、出借或转让，未经理事会批准，不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。 九、本社实行财务公开、民主监督。每年1月底前向社员代表大会汇报上年度财务决算情况、收益分配方案和本年度财务预算方案。 十、本社财务接受监事会的审核监督和业务主管部门的审计监督。农经部门每年的审计结论要及时向社员通报。 合作社理事会制度（范例） 第一条 理事会是社员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本社开展日常工作，对社员代表大会负责。 第二条 理事会的职权是： ㈠执行社员代表大会的决议； ㈡选举和罢免理事长； ㈢筹备召开社员代表大会； ㈣向社员代表大会报告工作和财务情况； ㈤决定社员的吸收或除名； ㈥决定各机构主要负责人的聘用； ㈦领导本社各机构开展工作； ㈧制定内部管理制度； ㈨决定其它重大事项。 第三条 理事会每年至少召开两次会议。 第四条 理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须到会理事2/3以上表决通过方能生效。 合作社监事会制度（范例） 第一条 监事会是本社的监督机构，由社员大会或社员代表大会 选举产生，代表全体社员监督本社的业务活动。 第二条 监事会的职权是： 1、监督理事会对社员大会或社员人表大会决议和本社章程的执行情况； 2、监督检查本社的业务经营和财务管理情况； 3、监督检查理事会和其他工作人员的工作情况； 4、向社员大会或社员代表大会提交监事工作报告和各项决议执 行情况的审查报告； 5、列席理事会会议；向理事会提出改进工作的建议；建议召开临时理事会、社员大会或社员代表大会； 6、履行社员大会或社员代表大会授予的其它职权。 第三条 监事会每年至少召开一次会议。 第四条 监事会须有2/3以上监事出席方能召开，其决议须到会监 事2/3以上表决通过方能生效。 社员代表大会制度（范例） 第一条 本社最高权力机构是社员代表大会，社员代表大会的职权是： ㈠制定修改章程； ㈡选举和罢免理事、监事会成员； ㈢审议理事会的工作报告和财务报告； ㈣决定终止事宜； ㈤决定其他重大事宜。 第二条 社员代表大会有2/3以上的社员代表出席方能召开，其决议须 经到会半数以上代表表决通过方能生效。 第三条 社员代表大会每届4年，因特殊情况需要提前或延期换届的， 须由理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记机关批准同 意，但延期换届最长不超过1年。 社员管理制度（范例） 第一条 本社由单位社员和个人社员组成。 第二条 申请加入本社的社员必须具备下列条件。 ㈠拥护本社章程；㈡有自愿加入本社的意愿；㈢在本行业或蔬菜种植、生产、科研、技术 推广及营销活动中具有一定的影响。 第三条 会员入会的程序是： ㈠提交入