新员工试用期管理方案.docVIP

新员工试用期管理为规范新员工试用期管理，特制定本。 新员工试用是指以与公司签订了《试用合同书》的员工，本规定主要对试用期管理的若干问题作出规定。 管理职责 用人部门：负责对新员工试用进行日常管理，应按岗位职责的要求，认真安排工作任务，指定专人指导帮助，并在工作中认真考察其人品、能力和态度，定期作出评价。 人力资源部：负责试用情况跟踪和汇总，每月与试用人员进行一次交流和沟通，及时处理试用期出现的问题；对新员工进行公司制度培训。 办公室：对新员工的档案临时归档；对后勤工作进行管理。 归档内容： 员工身份证原件及复印件（原件验证后归还）； 员工学历、职称、资格、奖励证明原件及复印件（原件验证后归还）； 员工个人简历； 员工近期2寸相片2张； 员工体检表、户口复印件(视岗位需要而定)； 员工登记表； 应聘登记表； 后勤管理： 钥匙； 办公用品； 仪器仪表； 试用进程 见附件1：《试用期人员进程》。 试用期工资标准及待遇 试用期人员的工资标准及相关待遇均依据《试用合同书》的规定执 行，表现特别突出需要奖励的，由用人部门经理提出，报总裁批准后实施。 起薪日期：以人力资源调配单日期为起薪日； 发放日按《公司薪酬管理制度》执行。 试用期辞退 试用期间发现不符合录用条件的； 发现所呈报材料和证件有虚假的； 有违法违纪行为的； 不能胜任本岗工作的； 事假累计5天以上（含5天，符合公司规定的丧假