施工管理方案_甲方.docVIP

施工现场管理制度 一、文明管理 1、施工单位在进行工程施工时，必须服从建设单位委派的施工管理人员及监理人员的管理； 2、施工人员必须持证上岗，施工过程中不得无故离开施工现场； 3、项目例会不得迟到、早退、缺席例会，更不得扰乱会场秩序； 4、施工现场严禁随地大小便； 5、材料构件等物品分类须码放整齐； 6、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运； 7、现场施工人员的着装必须保持整洁，不得穿拖鞋、高跟鞋等； 8、工棚必须保持整洁，生活垃圾，生产废物及时清除； 9、严禁酗酒闹事、打架斗殴、赌博、盗窃等违纪违法行为； 10、严禁干扰周边居民生活，不得危害公共安全。 二、安全管理 1、新工人入场，必须先接受“安全生产三级教育”； 2、施工作业时严禁抽烟； 3、严禁酒后上岗作业，一经发现必须暂离岗位并严肃处理； 4、进入施工现场人员必须配戴好安全防护用具； 5、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠； 6、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品； 7、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施； 8、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯； 9、节约用水、用电，严禁私拉乱接，注意用电安全； 10、施工现场需挂贴安全施工标牌； 三、质量进度管理 1、施工单位必须严格按照合同工期控制工程进度； 2、按时完成当月的施工进度计划； 3、进场材料必须资料齐全，并及时进行检验，没有检验报告一律不准使用；严格检验程序，不得弄虚作假； 4、严禁偷工减料； 5、严禁违反强制性规范要求或不正确的施工行为； 6、严禁违反施工及验收规范中属主控项目要求的； 7、严禁欺诈隐瞒施工质量问题； 8、施工过程中应注意成品保护，禁止野蛮施工； 9、涉及结构安全和隐蔽工程验收时应提前24小时通知监理、甲方代表到场参加验收，验收合格后方可进行下一步施工； 10、必须做到施工资料与工程同步，不得弄虚作假，并配合监理部门的检查，杜绝施工资料残缺不全，整理不规范的现象。 汇宝湾项目部 2012-2-22 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------