生产过程业务的核算.pptVIP

1、投资者投入设备一台，价值 180，000元，交付使用。 2、投资者投入商标权一项，价值80，000元。 3、投资者投资300，000元，存入银行。 1、向银行借入四个月期限的款项80，000元，存入银行。 2、向银行借入二年期限的款项300，000元，存入银行。 2008年7月3日，购买固定资产价款100，000元，增值税17，000元，价税合计117，000元，支付运费1，000元，安装调试费2，000元，所有款项以银行存款付讫。 2008年7月24日，购入A材料10，000元，增值税进项税额1，700元，材料验收入库，款项转账付讫。 2008年7月24日，向幸福工厂购入A材料10，000元，增值税进项税额1，700元，材料尚未运到，款项转账付讫。 1、2008年，向环宇工厂预付A 材料款40，000元。 2、环宇工厂发来A材料，价款30，000元，增值税进项税额5，100元。 3、收回多余款。 2008年7月2日，向光明工厂购入B材料20，000元，增值税3，400元，支付运输费1，000元，包装费2，000元，材料验收入库，款项存款支付。 生产过程的核算 1、会计科目 2、科目性质 3、明细核算 4、账务处理 1、生产成本：成本类 2、制造费用:成本类 3、库存商品：资产类 4、应付职工薪酬：负债类 5、累计折旧：资产类 6、管理费用：损益类 1、发工资 借：应付职工薪酬 贷：库存现金 举例： 2008年12月7日，发职工工资76，000元。 借：应付职工薪酬 76，000 贷：库存现金 76，000 2、领用原材料 借：生产成本（车间产品耗用） 制造费用（车间管理部门耗用） 管理费用（厂部管理耗用） 贷：原材料 2008年12月4日，领用A材料10，000元，其中用于上产甲产品5，000元，车间管理耗用3，000元，厂部管理耗用2，000元。 借：生产成本-甲产品 5，000 制造费用 3，000 管理费用 2，000 贷：原材料-A材料 10，000 月末工资分配： 借：生产成本（车间生产工人工资） 制造费用（车间管理部门人员工资） 管理费用（厂部管理部门人员工资） 贷：应付职工薪酬 2008年12月31日，分配本月职工工资，其中：生产工人工资元，车间管理人员工资16，000元，厂部管理人员工资10，000元。 借：生产成本 50，000 制造费用 16，000 管理费用 10，000 贷：应付职工薪酬 76，000 固定资产计提折旧： 借：制造费用（车间固定资产） 管理费用（厂部固定资产） 贷：累计折旧 2008年12月31日，计提折旧车间21，000元，厂部10，000元 借：制造费用 21，000 管理费用 10，000 贷：累计折旧 31，000 月末，将“制造费用”分摊。 借：生产成本——A产品 生产成本——B产品 贷：制造费用 2008年12月31日，将制造费用30，000元，分配计入A产品20，000元。B产品10，000元。 借：生产成本——A产品 20，000 生产成本——B产品 10，000 贷：制造费用 30，000 结转完工产品成本 借：库存商品——A产品 库存商品——B产品 贷：生产成本——A产品 生产成本——B产品 2008年12月31日，完工A 产品32，000元，B产品25，000元。转成本。 借：库存商品——A产品 32，000 库存商品——B产品 25，000 贷：生产成本——A产品 32，000 生产成本——B产品 25，000 书后练习