职业健康安全实施措施11.docVIP

龙祥建材建第十项目部职业健康安全 管理实施措施 目标： 特工种持证上岗达标率达到90%； 我项目部首先对各个分包商的安全资质进行确认，并且对分包商在本工程中所须的特工种操作人员是否达到需要的名额进行检查。如发现达不到要求则增加特工种人员或做特工种人员的培训工作，严格《特种作业人员安全技术培训考核办法》执行，在达到本工程所须的特工种人员名额后方可施工。 加强对特工种人员的日常管理，建立特工种人员台帐： 做好每日特工种人员上岗工作检查，杜绝非特工种人员作业； 做好特工种人员的日常教育工作，自觉遵守操作规程要求，和特工种持证的有效期限； 每年对特工种人员进行考核。 确定工程施工中工作同时确定特工种人员，并执行监督和管理工作。 目标： 施工现场临时用电达标率达到85%； 为了达到施工用电目标的顺利实现我项目部制定了以下保证措施： 现场施工用电严格遵守JCJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》施工现场管理规定中的要求执行，编写施工用电组织设计方案以此指导施工现场安全用电，并严格认真的贯彻和落实。 加强现场临时用电的管理，严格施工用电设备及线路的验收，必须采用TN-S系统三级控制二级保护。 对施工用电的检查： 专业电工的日巡查； 漏电保护器的测试记录； 接地保护的测试记录； 做好开工前冬施前施工用电的大检查； 做好用电安全技术交底； 必须严禁非标闸箱使用，保证一机一闸一箱一漏保杜绝不合格电器使用。 目标： 模板支设达标率达到95%； 为了达到模板支设目标的顺利实现我项目部制定了以下保证措施： 现场模板支设严格按照LXQB-2003企业工艺质量标准的支设要求执行，和JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》编写模板支护组织设计方案以此指导施工现场的模板支设工作，并且认真的贯彻和落实。 加强现场模板支设的管理： 对模板进行定期检查，发现问题及时纠正； 对模板进行安装验收，达不到合格不进行下道工序； 对模板进行拆除申请，达不到砼强度不予批准； 对模板的质量进行检查，材质不合格支设不符合要求，必须拆除从新支设； 加强模板拆除要求管理，杜绝随意拆除，拆除模板按要求有顺序； 做好模板支设、拆除、安全技术交底工作，违者不准作业； 目标： 施工现场安全防护达标率达到85%； 为了达到施工现场安全防护目标的顺利实现我项目部制定了以下保证措施： 现场安全防护严格按照JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》中的要求执行，编写安全防护组织设计方案以此指导施工现场安全防护，并严格认真的贯彻和落实。 加强现场安全防护的管理，施工现场必须戴安全帽： （1）对安全防护的检查，安全网封挂严密无漏洞，四口防护无缺陷； （2）对进场安全用品的验收，确保无不合格防护用品； （3）对现场施工人员进行安全教育提高防护意识，保证三不伤害落实； （4）对临边防护定期进行验收，保证强度合格及防护不严作业，确保安全合格； 防护无缺陷，孔洞封堵严密规范； 格安全防护技术要求和管理，详细做好安全防护要求的技术交底工作。 目标： 施工现场脚手架搭设达标率达到85%； 为了达到施工现场脚手架搭设目标的顺利实现我项目部制定了以下保证措施： 现场脚手架的搭设严格按照JGJ130-2001-2002版《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》中的要求执行，编写脚手架施工方案以此指导施工现场脚手架的搭设工作，并严格认真的贯彻和落实。 加强现场脚手架的管理，杜绝违章作业违章指挥无方案和交底随意搭设： （1）对脚手架进行定期的安全检查，作业人员必须持证上岗； （2）脚手架搭设必须详细说明脚手架搭设要求和技术要求的交底； （3）加强脚手架日常使用过程中的管理维修； （4）对搭设的脚手架进行分步检查验收，不合格不可搭设； （5）对架子工进行安全教育，不服从管理不得上岗； 脚手架拆除施工必须有申请，杜绝随意乱拆乱改； 龙祥建材建第十项目部