ZDSDDGDQ-JJ-010《工代管理办法》11.11.14.docVIP

 A 11.11.15 执行 苏卫江 董文彬 王川礼 第一次发布 版次 日期 状态 编 写 审 查 批准 修改原因 项 目 内 控 管 理 制 度 文件编码 ZDSDDGDQ-JJ-010 工代管理制度 中电装备济南产业基地 修改记录页 版次 日期 章节 页码 修改范围及依据 A 2011-11-15 全部 全部 第一次发布 设计工代管理办法 设计工代职责 解释设计图纸，贯彻设计意图。为使施工、调试、运行等单位正确理解和贯彻设计意图，在施工之前应做好施工图设计交底工作。 2、及时处理施工过程中发现的设计问题。 3、对业主在施工过程中提出的要求，给与认真考虑，予以协助及配合，提出建议，供业主参考。 4、对施工单位在施工过程中出现的问题，给与积极帮助，予以协助及配合，提出解决建议，供业主和施工单位参考。 5、配合了解施工进度，对施工图进行事先检查，以将错、漏、碰、缺消灭在施工之前，避免造成返工损失。 6、因设计差错或考虑不周需进行设计变更时，由工代填写“设计变更通知单”，经审后主送业主，抄送监理及施工安装单。 7、因业主或施工单位、监理单位、制造厂家的原因需要修改设计时，由提出单位发便函（加盖公章）或工程联系单，经业主确认后转发工代，经工代研究后，可在便函或工程联系单上直接回复，也可用设计院的“工程联系单”回复。 8、设计变更通知单、工程联系单应按专业在同一工程中分别连续编号。 9、工代应按规定填写“工地代表记事本”和“工地代表工作或月汇报表”。现场工代及时填写“工地代表记事本”，记录工代工作情况. 10、工代应随时注意了解施工质量情况，如发现不符合设计要求或质量不符合标准时，有责任提请有关方面解决。对影响工程质量的问题，如工代的意见不被采纳，则必须向有关方面提出书面意见备查，并及时向设总汇报。 二、 设计工代的管理 按照设计合同的有关服务条款、根据工程进度，由业主联系设计院，安排设计工代到工程现场进行技术服务，工代的人数和服务时间按照设计合同的有关条款约定执行。 2、工代是设计院施工过程服务的全权代表，应在工程主设人或主要卷册设计人中选派责任心强、能独立处理专业技术问题的人承担工代工作，一般由第二主设人担任，工作未满二年的人员，不能独立承担工代工作； 3、设计工代在施工现场应及时解决现场存在的设计问题，并准时参加有关设计交底、图纸会审、工程例会以及各种专题会。负责协调本院设计变更和修改预算，参加基础开挖后的验槽、隐蔽工程验收、试车考核及工程竣工验收。离开现场应向业主领导请假，经过批准后，方可离开。否则按200元/天罚款。 4、进行图纸会审、设计交底和工程现场存在设计工代不能解决的设计问题时，如需设计院另派人参加和解决，由设计、施工监理和施工单位提前将需解决的问题汇总和确定时间，由业主负责联系设计院来人解决。 5、如因派驻设计代表不及时或水平不够格，影响施工进度和质量时，业主可按应到位人数，每人每天罚款1000元。 2011年11月15日 中电装备济南产业基地 ZDSDDGDQ-010 《工代管理办法》 A版，11.11.15执行 第 2页共19页