打造智慧型执行团队.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
打造智慧型执行团队

《打造智慧型执行团队》 您的企业是否不断招聘、提升待遇,但人员仍然流失严重? 您的企业是否越做越大,人员越来越多,管理瓶颈制约企业发展? 您的企业是否有完美的制度却无法执行? 您的企业是否部门与部门之间缺乏有效的协调和沟通? 您的干部是否缺乏执行力,导致决策在执行过程中大打折扣? 您的员工做事是否不够主动负责,借口已成为习惯? 您的企业是否成本居高不下,难以面对微利时代? 如何解决上述问题,突破企业发展的瓶颈呢?? 为了帮助湖南企业解决在发展过程中普遍存在的管理问题和面临的危机,您可以邀请思八达教育集团金牌训练师深入您的企业为您的核心团队做一次“打造智慧型执行团队”为主题的体验式学习活动,培训时间20%,实际案例占80%和学员参与体验、学员分享、师点评第部分:第部分:第部分:—建立培训及开发人才机制;4、人进步是因为有危机感; 5、华为、思八达、通用等成功企业分析 第部分:第部分: 【基本情况】 1、培 训 时 间: 年 月 日 (星期 ) 时间: 2、培 训 地 点: 3、公 司 名 称: 4、行 业 类 别: 5、公司性质:□国有 □民营股份 □民营独资 □中外合资 □港资 □其它 6、年营业额: □2000万-5000万 □5000万-1亿 □1亿-5亿 □5亿以上 7、听 课 人 数: 听课对象:管理 人 营销 人 其它 人 8、董事长姓名: 手机: 电话: 总经理姓名: 手机: 电话: 9、公司接洽人: 手机: 电话: 10、公司曾经做过哪些培训: 11、目前公司最想提升哪方面: 12、贵公司对本次培训有什么特殊要求: 【为确保内训效果,请贵公司协办以下事项】 1、基 本 设 备: □ 白板 □白板笔 □电脑 □调音台 □功放机 □投影仪 □音响 □无线话筒 2、培 训 场 地: □ 酒店会议室 □公司会议室 3、董事长、总经理: □ 须全程在场 4、派 车 接 送: □ 讲师及助理 5、横 幅 准 备: □热烈欢迎思八达教育集团 老师现场培训 6、讲师 指定 饮料: □红牛2瓶 □ 京都念慈枇杷膏1瓶 7、讲 师 出 场 时: □准备鲜花一束 【内训主题 《打造智慧型执行团队》 】(见课程提纲) 注:1、董事长务必全程在培训现场。讲师在演讲前将和贵公司董事长沟通董事长智慧成长组织课程 (基础课程) 公司地址:长沙市五一路(韭菜园)华美欧大厦1206室 长沙思八达文化传播有限公司 电话:0731 传真:0731 公司网址:

文档评论(0)

xy88118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档