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2012年辽宁XX公司 领导现场带班制度 为贯彻落实“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据园区要求，经淮安苏减金象机械制造有限公司研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。 一、现场带班人员范围 　现场带班人员范围和现场带班人员安排表见附表1。 二、现场带班工作内容 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 　2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部（安监）研究处理。 3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。 　　4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产技术部（调度）。严禁超能力组织生产。 　　5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。 　　6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。 　　7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向分公司主要领导、生产技术部（调度室、安监）报告。 　三、相关要求 　　1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。 　　2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假，并通知生产技术部（调度室），由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部（安监）。 　　3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。 　　4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部（安监）汇总通报。 　　5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。 6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。 四、考核规定 　　1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。 　　2、现场带班人员请假后，生产技术部（调度室）未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度室负责人50元。 　　3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。 　　4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。 　　5、由生产技术部（安监）负责对带班执行情况进行监督考核。 　　 附表1：现场带班人员安排表 日 期 巡查范围 值班领导 巡查记录 备注 周 一 周 二 周 三 周 四 周 五 周 六 附表2：现场带班巡查记录表 日 期 巡查范围 存在问题 整改措施 责任人 检查人 备注