检验人员返考核方案.docVIP

品质部检验人员考核制度（试行） 为了提高员工的工作积极性，同时提高工作效率，特制定以下检验人员考评制度。 以下是给予扣款的条款： 按时上下班，无迟到、早退现象。若迟到或者早退给予扣款处理。有事需要请假，若无故不上班者一律按旷工处理。 工作现场要保持清洁、有序，检验工具、仪器设备要定点放置并对其进行日常的维护。若因不当操作导致仪器设备损坏的，给予扣款处罚。 检验场所要分区域，待检验品、合格品和不合格品不能混淆。对因未分区域导致贻误生产的，给予一定金额扣款处罚。 每日完成指定工作任务量，不拖沓，把握好检验的时间节点，做到“日结日清”若态度不端正、责任心不强而造成检验滞后或者未按时检验，给予扣款处理。 检验和判定需要按照《成品检验作业指导书》执行，对因工作中不仔细、不认真、不按规范操作而造成判定失误，影响生产的，给予扣款处罚。 检验后信息需及时反馈给部门领导及相关部门负责人，做到检验完成后当天反馈。对因态度不端正造成的反馈不及时，导致影响生产的，给予扣款处理。 资料的填写准确，字迹工整，报表整洁。如因不认真不仔细，造成现场资料遗失、缺失的予以扣款处理。 积极参加部门的学习、培训活动。无故不参加学习、培训的，每次都给予扣款处理。 为人正直、做事公平，不以权谋私。如利用职位便利收受贿赂的，视情节轻重做出扣款或行政处罚. 10、不服从分配，没有合作精神，不能融入团队，出现与同事争吵或者其他过激行为，视情节轻重做出扣款或行政处罚。 以下是给予奖励的条款（金额为0-300元）： 超出额定工作量，并能保证质量的。 在工作中有特殊贡献，提出建设性意见，达到节能降耗，提高工作效率的。 主动承担额外的工作，并能高效优质完成的。 坚持原则，能对涉及公司利益的事情据理力争，维护公司利益使之不受损失的。 努力钻研业务，并使技能有较大提高，对身边同事有积极影响的。 制定部门：品质部 2011-6-19 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------