水泥分厂设备巡回检查管理方案.docVIP

云维保山有机化工有限公司 水泥分厂设备巡回检查管理制度 （试行版） 编 制： 审 核： 批 准: 执行日期： 为贯彻落实生产设备管理“预防为主，计划检修”的方针，将设备定检、设备巡检作为设备管理工作的重点，将设备的定检、巡检制度化、常态化，实现设备事故的事前控制，确保设备的安全、高效运行，提高效益、降低消耗，特制定本制度。 设备巡检的划分及基本内容 生产线设备的巡检采用三级巡检制度进行管理，分别是：分厂技术管理人员巡检、工段管理巡检、生产班组及维修班组巡检。 分厂级巡检：分厂技术组技术员，对全厂设备机械设备进行每天2～3次的巡回检查。通过巡回检查对全厂设备运行状况进行了解，发现问题及时向分厂、工段通报。对不能立即处理的，需作好记录，在后期制定月度、年度维修计划时列入项目之中。每天的巡检情况须填写记录，交由技术组长确认。技术员应对工段级巡检的记录进行抽查，确保工段级巡检制度的有效性，对违反制度规定的行为应及时制止，并上报技术组进行考核。 工段级巡检：工段长对工段所管辖的设备进行每天一次的巡回检查，对比前一天检查情况，了解设备运行是否正常，运行状况是否有异状或劣化的趋势。检查维修班组、生产班组对设备的维修、维护、润滑、巡检是否到位。对发现问题立即安排处理，防止事态扩大。对班组级的巡检不符合规定的情况应立即对责任人进行处理，确保三级巡检制度能在现场得到有效落实。认真作