- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
永兴镇双龙小学招待费管理方案
永兴镇双龙小学招待费管理制度
为了进一步加强学校内部管理,厉行节约,控制招待费支出,明确审批权限,规范支出标准,保证业务来往中必要的接待,根据财政部《关于行政事业单位业务招待费列支管理规定》的有关精神,结合我校实际,特制定本办法。
一、招待费使用原则
1、坚持总量控制的原则。
学校每年根据规定制定全年招待费支出预算,不超过公用经费的2%,预算一经批准下达,要严格按预算执行,原则上不得超支。
2、实行业务招待费用定额、陪客定人的管理原则。
3、坚持公务招待原则,严禁利用公款进行非公务活动的招待。
4、坚持简朴节约的原则,反对铺张浪费,坚决制止“预算必用、顶额用完”的浪费行为。
二、招待费使用范围
1、招待费可用于有关单位到校检查、指导工作及业务单位联系的接待。
2、招待费可用于学校因工作所发生的必要招待。
三、招待费审批和报销程序
1、学校接待的来宾和校领导对外联系工作的用餐,
由学校领导班子统一向校长报批,才能报销。
2、业务招待,报销单据完整,数字分明,填写清晰,无涂改,内容完备,必须注明用途和列支渠道。
小学各年级课件教案习题汇总一年级二年级三年级四年级五年级
四、招待费使用标准
全校接待工作由校长统一管理。相关部门填写招待申报表,
经校领导审批同意后,由校长安排对口接待。(下面红字的部分不准确,待查证后再定)
1、一般接待:不超过200元/桌,酒水开支不超过40元;
2、中级接待:不超过350元/桌,酒水开支不超过50元;
3、高级接待:不超过500元/桌,酒水开支不超过60元。
4、若是午餐接待,原则上不饮酒。
五、几点要求
1、各部门和分管领导要高度重视对招待费的监管,严格控制招待费使用额度,合理安排资金。
2、各部门要严格控制陪餐人员,不得随意扩大人员范围。
3、各部门一般不得以工作餐名义,进行部门职工内部招待,特殊情况由主管校领导审批。
六、学校会议确需安排用餐时参照此标准执行。
七、本规定由校长办公室负责解释。
八、本规定从公布之日起开始执行。
永兴镇双龙小学
2013年8月17日
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
?二、员工入职准备
?1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
?2、发放工作牌,办理考勤卡。
?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
?4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------
您可能关注的文档
最近下载
- 机械CAD:CAM(UG)教案新模板(课次4)2-3 压板的草图绘制.doc VIP
- 富士XA5说明书.pdf VIP
- 针灸学习题集全.pdf VIP
- 固相反应第一节引言第二节固相反应机理第三节固相反应动.ppt VIP
- 肇兴侗寨旅游地用地格局演变.docx VIP
- 2025至2030年中国硼-10酸行业竞争格局及投资战略规划研究报告.docx
- GB_T13077—2024铝合金无缝气瓶定期检验与评定.pdf VIP
- 贝克休斯钻井堵漏材料及工艺.pdf VIP
- 红树林生态系统预警监测与评估体系技术指南.docx
- (高清版)DB1310∕T 286-2022 林木食叶害虫防治效果评价验收规范.pdf VIP
文档评论(0)