活动与p会议业绩考核方案.docVIP

中信华和集团在有数字公关事业部活动与会议业绩考核制度 为顺利完成公司公关目标，充分调动工作人员积极性，规范工作管理促进员工人事升迁、调派、奖惩公平合理。增进员工与上级领导间的相互了解。同时也为了给大家营造一个公平,公正的发展空间特制定如下公司招生考核办法。 公司对公关人员实行收入与业绩考核挂钩的考核制度 二、 招生业绩考核指到帐实际金额考核；招生拓展业绩指销售人员按所负责的行业进行市场培育、日常用户拜访和信息收集等客户拓展业绩。此项考核由招生主管制定招生人员日常用户拜访活动与书面汇报要求. (公关拓展业绩在每天的工作报表中体现,电话量.企业,联系人 等) 若招生人员当天的报表没完成则在第二天9:30分之前必须完成!一月之内一次没完成警告,二次严重警告:三次罚款10元;四次20元.当天工作没完成考核指标必须在报表中说明原因,连续三次没完成视为缺报表一次处理! 管理规定：1，每天8：45到公司报到 2，主要以出门拜访为主，平均每天至少拜访2次客户，拨打30个有效电话，并填写详细的客户报表记录， 3，参加公司的培训，以及每周的例会，每月4次培训 4，试用期过后员工如果离职必须交1500元的培训费 5，符合公司的行政管理规定 三、公司对公关办采用绩效底薪+绩效提成的工资考核制度! 工资=基本工资+绩效工