浅析民营企业员工绩效考核方案.docVIP

浅析民营企业员工绩效考核制度 1绩效考核的定义 2 2绩效考核的作用 3 2.1 绩效考核是确定劳动报酬的依据 3 2.2 绩效考核是激励员工的手段 3 2.3 绩效考核是人员任用的前提 3 3 如何有效实施企业员工绩效考核 3 3.1 建立绩效考核体系 3 3.2 完善工作绩效标准，使用明确的绩效要素 3 3.3 建立申诉等审查制度 4 4 总结 4 5 参考文献 4 【摘要】21世纪企业的竞争异常激烈，而企业的竞争突出地表现为人才的竞争，企业要在竞争中立于不败之地，应加强对企业人才的管理考核，这在许多企业尤其是民营企业中表现得越来越明显。 绩效考核是指企业组织以既定标准为依据，对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况，进行收集、分析、评价和反馈的过程。绩效考核是企业内部管理活动，是企业在执行经营战略、进行人力资源管理过程中，根据职务要求，对员工的实际贡献进行评价的活动，强调每个人、每个岗位的特殊性。 【关键词】绩效考核，民营企业，人力资源 引言 为了提高自己的竞争能力和适应能力，许多民营企业都在探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径，组织结构调整、组织裁员、组织扁平化、组织分散化成为当代组织变革的主流趋势。民营企业不同于其他企业，员工的绩效与企业的生存直接挂钩，要想企业在激烈的竞争中立于不败之地，必须实现员工个人绩效与企业整体绩效的协调一致，必须建