煤销集团监理考核方案及管理办法-(拟文).docVIP

山西煤炭运销集团 煤炭建设项目工程监理管理办法 （试行） 为加强工程项目建设的管理，进一步规范监理工作，提高监理水平，特制订本办法。同时各二级公司另行制定对各矿（厂）的管理和考核办法。 集团公司安全生产管理局负责对在集团的监理单位进行宏观监督；各二级公司负责对在本公司范围内的监理单位进行监督管理；各矿（厂）负责对在本矿（厂）内的监理单位进行现场管理和考核。 一、履约情况 1、监理单位必须履行投标书及合同规定的各项承诺，监理项目部应配足专业齐全的监理人员，根据项目工程的复杂程度，原则上按年度每3000万投资（工程与设备投资之和）配备一名持证监理工程师，该监理工程师的学历、职称必须真实有效。监理人员必须符合合同承诺的资质资历，不符合合同要求及不能胜任本职工作的人员，必须更换或增派符合要求的人员进场。 2、监理单位的试验设备、测量仪器、办公生活设备及交通通讯工具，必须按照合同承诺配备齐全，并且要保证设备的完好率，满足使用要求。 3、监督检查。 建设单位（矿、厂）每月要对监理单位进行一次核查、并统计上报煤业公司，煤业公司每季度检查一次报管理局基建部，管理局每半年进行一次动态抽查，每年对监理单位综合检查一次。 二、监理内容 1、监理项目的质量控制； 2、监理项目的进度控制； 3、监理项目的造价控制； 4、监理项目的合同管理； 5、监理项目的信息统计管理； 6、协调监理项目各方行为主体的关系；