燃料公司管理方案20110330.docVIP

广东珠投电力燃料有限公司 管理制度 （未审议） 二〇一一年三月 目 录 第一章 总 则 2 第二章 管理目标 2 第三章 组织架构 3 第四章 经营班子及部门工作职责 4 第一节 经营班子职责 4 第二节 部门工作职责 6 第五章 主要管理规定 16 第一节 行政管理规定 16 第二节 合同管理规定 39 第三节 人力资源管理规定 42  总 则 为了规范公司的经营管理运作，加强广东珠投电力燃料有限公司（下称公司或本公司）制度建设，健全公司制度体系，推进公司依照现代企业制度开展管理，制定本制度体系。 本公司任何一项制度的制定，其目的是为了健全公司的管理，保证其规范运作，所有制度都必须建立在保障公司良好经营秩序的基础上。 公司的制度应当遵循国家的法律、法规和政策。 公司的制度建设应当依照规定的权限和程序，从公司整体利益出发，维护公司制度体系的统一和权威。 公司的制度建设应当听取多方意见，发扬内部民主，保障员工通过多种途径参与制度制定活动，增强员工的主人翁责任感。 公司的制度建设应当符合实际，应当具有较强的可操作性和科学性，体现以人为本的企业文化。 本实施细则适用于广东珠投电力燃料有限公司及下属公司。 管理目标 建立一支具有良好的职业道德、专业素质、合作精神的团队，办成一个高效率、高效益的现代化企业。 各部门职责明确，分工清晰，团结协作，共同完成任务。 建立完善的