物资交接验收方案.docxVIP

北控环境沭阳垃圾电厂物资交接验收管理办法目的为加强工程物资的交接验收管理，特制定本管理办法。二、适用范围适用于由公司采购的工程物资交接验收管理。三、管理职责分工（一）工程部负责物资交接验收组织管理工作，负责物资组织检验、外协消缺、保管（或办理委托保管）等工作。（二）工程部专工、设备供应商代表、监理公司代表，保管方（施工方）代表参加工程部组织的设备验收，按职责签署验收意见。（三）资料员负责将验收文件按档案管理制度发放和归档。四、管理内容和要求（一）工程部负责组织设备供应商在首批设备发货前十天（厂家自行安装设备可放宽至设备全部到货前）按附件1的要求形式提供合同供货范围内所有设备的设备零件清册(要求以合同供货清单为顺序、以交接状态的自然个体为单位填写)和随机资料总目录（同时提供电子版），清单必须详细、不得多项、漏项。（二）工程部负责组织要求物资供应商按附件2的形式统一填写发货清单，在每批设备发货前三天传真工程部物资专职并同时提供电子版，设备装箱标记及设备标记要与发货清单一致。（三）设备供应的组织和设备到场后的管理工作由工程部物资专职负责，设备到达现场后，由物资专职负责组织相关部门卸货交接，由保管单位（施工方）依据发货清单对物资进行清点验收，在卸货后具备验收交接条件的应马上组织验收，在卸货后不具备验收交接条件的(如无供方代表参加、物资需专业技术人员检验、当天验收时间不够等情况)，由保管单位