班组奖罚方案.docVIP

班组奖罚制度 为贯彻公司及项目部的质量理念及管理目标，特制定本制度。项目部将对；对管理不到位，不按图纸施工，造成质量、安全事故的班组给予处罚。 处罚标准 一、1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不及时整改的班组，给予500元/次的罚款。 2、对于不按图纸施工，造成质量事故的班组，给予500元/次的罚款。 3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应无偿修缮，并罚款200元/次。 4、各班组应做好现场安全文明施工，做到工完场清，材料分类堆放整齐，否则给予相应班组100元/次的罚款。 6、对于在现场发现的质量安全问题隐瞒不报，并造成严重后果者，给予100元/次的罚款。 7、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚500元。 8、进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，违者每人次罚款50元。屡次发现者，加倍处罚，直至清退出场。 本制度自制定之日起开始执行。 附：各班组奖罚细则 小池精品北街·鸿丰北区项目部 2014年5月日钢筋绑扎所使用的钢筋规格、数量不符合设计要求每处罚元、柱的主筋移位，超过保护层每处罚元钢筋移位超过保护层每处每人罚20元 二、木工班组奖罚细则 木工班 1、模板应合理使用，严重浪费的，给予罚款200元/次。 2、满堂脚手架应按规定搭设牢固，否则罚款200元/次。