班组生产管理方案.docVIP

  • 8
  • 0
  • 约1.1万字
  • 约 15页
  • 2018-03-21 发布于湖南
  • 举报
班组生产管理方案

一.预检及接班后第一次巡检工作 1.1各人员必须按厂有关规章制度进行巡检工作. 1.2 预检点分为:仪表操作区??1#罐/污水迟区??2/3#罐区??装置机泵区??加氢/装置区??装油台(罐脱水操作) 区六大区域. 1.3由班长安排每四个月轮换一次并做好安排登记. 1.4各预检点巡检及各项操作,各人员必须按厂有关规章制度进行. 1.5巡检前阅读好交接班本做到有目的有内容去工作. 1.6接班后1#罐区必须将全部罐报液位一次. 1.7注意要点: 1#罐区: 注意检查管线流程,收发油管线压力,污水池液位等. 2/3#罐区: 注意检查管线流程,3#罐压力等. 装置机泵区: 注意检查冷却水,润滑油,压力,出入口阀门,安全阀等, 润滑油不够时要添加. 加氢/装置区:注意检查液位,流程,一次表等. 仪表操作区:注意检查在用各仪表,液位报警仪,可燃气体报警仪等. 装油台(罐脱水操作)区: 注意检查上一班次机泵用后的情况, 罐脱水时不离开现场等. 二.巡检工作 2.1各人员必须按厂有关规章制度进行巡检工作. 2.2巡检工作由班长统一安排.(班长年休由工艺主操安排) 2.3巡检工作暂采用单人循环制轮换制,每人负责一个小时的工作制. 2.4一个小时内必须巡检两次,采用大约正点巡一次,半点巡一次的办法. 2.5没特别安排的,凡9:00??14:00??17:00 点次巡检工作时间,必须对油台发油

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档