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- 2018-03-21 发布于湖南
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班组生产管理方案
一.预检及接班后第一次巡检工作1.1各人员必须按厂有关规章制度进行巡检工作.1.2 预检点分为:仪表操作区??1#罐/污水迟区??2/3#罐区??装置机泵区??加氢/装置区??装油台(罐脱水操作) 区六大区域.1.3由班长安排每四个月轮换一次并做好安排登记.1.4各预检点巡检及各项操作,各人员必须按厂有关规章制度进行.1.5巡检前阅读好交接班本做到有目的有内容去工作.1.6接班后1#罐区必须将全部罐报液位一次.1.7注意要点: 1#罐区: 注意检查管线流程,收发油管线压力,污水池液位等.2/3#罐区: 注意检查管线流程,3#罐压力等.装置机泵区: 注意检查冷却水,润滑油,压力,出入口阀门,安全阀等, 润滑油不够时要添加.加氢/装置区:注意检查液位,流程,一次表等.仪表操作区:注意检查在用各仪表,液位报警仪,可燃气体报警仪等.装油台(罐脱水操作)区: 注意检查上一班次机泵用后的情况, 罐脱水时不离开现场等.二.巡检工作2.1各人员必须按厂有关规章制度进行巡检工作.2.2巡检工作由班长统一安排.(班长年休由工艺主操安排)2.3巡检工作暂采用单人循环制轮换制,每人负责一个小时的工作制.2.4一个小时内必须巡检两次,采用大约正点巡一次,半点巡一次的办法.2.5没特别安排的,凡9:00??14:00??17:00 点次巡检工作时间,必须对油台发油
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