电视台管理方案.docVIP

一、科室工作职责（一）、台长室职责1、规划确定本台的内部管理机构，对全台工作进行宏观决策和管理，把握电视传媒正确的舆论导向，监制电视传媒节目内容。2、传达学校的有关政策，承接宣传部（新闻中心）安排的重要宣传工作任务，协助宣传部（新闻中心）做好新闻中心工作。3、负责台内的人事安排，制定台内的奖惩政策，监督管理财务工作。4、制定全台的发展规划，确立各阶段的工作重心，对全台各机构的工作进行宏观指导。5、策划制定对外合作的政策，协调对上级以及同级部门的关系，拓展全台的发展空间，提高电视传媒的经济、社会效益，提高本台人员的工作积极性。（二）、办公室职责1、负责台内的日常值班工作，督促、协助、调度台内工作，协助台长室的相关工作。 2、负责对外接待以及信息传递，对每天的信息、信件、报纸、机关文件等进行发放,并分类管理。3、负责电视台的财务管理、报帐和请款工作，每月汇总一次向台长汇报。4、负责设备管理，统一领取，统一入库。5、负责电视台的安全、消防、卫生等工作。6、负责资料室及工会工作。7、承担完成台长室安排的其他工作。（三）、策划室职责1、协助台长室策划草拟本台的总体建设方案，草拟各项文稿或有关报告。2、负责策划电视传媒的内容和形式，提出创新方案。3、承担全台栏目的对外联系工作，草拟对外的合作协议，联系洽谈各项宣传业务，加大对外宣传力度,着力提高电视传媒的经济