监理项目质量管理奖罚方案 5.docVIP

（一）监理项目质量管理奖罚制度 为切实抓好现场施工质量，保证施工工序过程满足国家规范和标准要求进行，保障施工进度按合同要求履行，促进安全生产和文明施工，加强现场监督管理，特制定质量管理奖罚制度如下: 一、工程质量考核办法 1、现场施工严格执行工序交接程序,必须履行监理签证认可制度 。无签证认可记录,不得进行下道工序施工。如无签证记录进入下道工序施工,对每道工序罚款 元。业主代表和监理人员对该部分工程量不予计价。 2、隐蔽工程施工必须严格执行隐蔽工程检查验收。未验收或检查不合格，而擅自或强行施工的，每检查发现一次罚款 元，业主代表和监理人员对该隐蔽工程量不予计价。 3、对工程施工中出现的质量问题，施工方应尽快予以纠正。如因此造成不合格产品，每检查发现一次罚款 元，并由施工方负责无偿整改直至合格。 4、对工程中出现的疑点与矛盾，施工方应尽快与业主代表和监理人员取得联系，经讨论后再行解决处理，不得擅自及随意变更。如因此变更造成质量问题，每检查发现一次罚款 元，并由施工方负责无偿整改直至合格。 二、工程进度考核办法 1、工程施工应严格按照施工进度计划组织。对不提供或未能及时提供施工进度计划的，经检查发现一次罚款 元。 2、工程施工中不得随意及无故停工，若因施工方自身原因导致停工的，每停工1日罚款 元，连续超过3日的罚款 元。 3、未达到阶段性进度计划要求的，每