- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
直营店铺vip管理方案
直营店店铺VIP管理制度(10.01版) 编 号:YX-GD-001-A 起 草:周圣艳 审 核:翁翌 审 批:方沩湘 密 级:公开 责任部门:营销部 体系审核: 生效日期:2010-1-09 内审周期:1年 发文范围:直营柜店
一、实施范围
限在公司指定的直营柜店实施
二、VIP卡申办条件及程序
1、申办条件:
VIP积分卡:凡在圣得西专店购买任意精品一件(不限金额),便可获得一个积分卡号,从建档日起一年内达到相应VIP卡级别时,便可获得升级。
VIP银卡:一次性购买圣得西产品3000元,或一年内累积消费5000元以上。
VIP金卡:VIP银卡在一年内累积消费5000元以上。
VIP钻石卡:VIP金卡在一年内累积消费10000元以上。
2、申办程序:
顾客消费达到以上申办条件时,由专店指导顾客填写《入会申请表》,确认无误后将申请表交客户中心审核办理,VIP卡办理后直接邮寄给顾客。
顾客姓名、联系电话、通讯地址为必填项,资料准确无误方可办理。
顾客消费记录必须由顾客及导购员签字确认方可办理。
3、卡升级、补卡程序:
当VIP卡达到升级条件时,由客户中心通知顾客将原卡交回,再发放新卡给顾客。
若VIP卡丢失时,由顾客向客户中心提出申请,将原卡停用后补办新卡给顾客。
三、VIP资格变更
VIP银卡用户在有效期内消费金额不满5000元将取消会员资格;
VIP金卡用户在有效期内消费金额不满5000元将降为银卡用户;
VIP钻石卡用户在有效期内消费金额不满5000元将降为金卡用户。
四、VIP的权益
1、修改(技术许可范围内免费修改(技术许可范围内)免费修改(技术许可范围内)量服务
附则
原《VIP管理制度(2007版)》自本制度生效之日起废止。
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!
【最新资料 Word版 可自由编辑!!
文档评论(0)