石材公司规章方案初稿.docVIP

福 建 世 纪 源 进 出 口 有 限 公 司 福州石材事业部 管 理 规 章 制 度 中国﹒福州 二零一一年二月 （初稿） 目 录 第一章 总则 第二章 组织架构 第三章 公司各部门职能说明 第四章 员工基本守则 第五章 员工招聘、会议与学习 第六章 劳动合同管理 第七章 工作时间与休假制度 第八章 其他福利与社会保险 第九章 奖励与惩罚 第十章 附则 总则 福州石材事业部在为协助总公司确保完成月供石材600亿美元的生产任务下成立。 管理方针： 勤奋、务实、严谨、高效 管理目标： 以努力实现科学高效的管理理念、实事求是完成岗位职责、团结共勉确保生产任务保质保量完成为方针。 为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本管理规章制度。 组织架构 第三章 公司各部门职能说明 一、副总经理 副总经理为福州石材事业部的最高管理者，直接对总公司负责，对本事业部的经营效果、施工质量负全面责任，其工作标准如下： 1、负责制订年度工作（经营）、经济指标制订，并组织检查落实； 2、负责设定事业部内部机构，并制定其职责； 3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系； 4、定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据； 5、组织制定各