综合考核评比方案(征求意见稿).docxVIP

山东大学青岛校区道路及综合管网工程综合考核评比制度（征求意见稿）一、总　则为加强工程建设的规范化管理，确保实现工程建设的进度目标、质量目标和安全文明施工目标，制定本办法。二、考核评比的主题促进度、保安全、创优质、争文明。三、考核评比的组织成立考核评比领导小组，具体负责考核评比工作。组长：李传海副组长：韩 雷、卢正亮　　 成 员：盖世熙、任丛杰、吴 昊、付洪成、李效雄、李慧敏、渠民生、李 征、滕玉杰四、考核评比对象山东大学青岛校区道路及综合管网工程各施工总承包单位。五、考核评比的内容工程进度、工程质量、安全文明施工、综合管理。六、考核评比时间每月考核评比一次，具体时间另行通知，必要时随时检查评比。七、考核评比依据（一）工程进度考核评比依据1.工程一级控制进度计划；2.月度工程进度目标；3.其他相关文件。（二）工程质量考核评比依据《城镇道路工程施工质量与验收规范》、《给水排水构筑物施工质量及验收规范》、《混凝土结构工程施工质量及验收规范》、《给水排水管道工程施工质量及验收规范》等相关法律、法规、政策、规范、标准、文件等。（三）安全文明施工考核评比依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《青岛市市政工程施工现场管理标准》等相关法律、法规、政策、规范、标准、文件等。（四）综合管理考核评比依据招投标文件、合同、施工组织设计及工程相应管理制度落实等。八、施工总承包单位评分办法（一）工程进度考核评分1.工程进度考核分值根据月度考核重点确定，原则按月进度节点及考评重点制定基本分，实际进度超计划节点相应加分，实际进度超计划节点相应减分。具体分值由考核评比小组在考评前制定细则。（二）工程质量考核评分1.工程质量考核分值根据月度考核重点确定。具体分值由考核评比小组在考评前制定细则；2.发生质量事故的单位，除按有关规定处理外，本次考核本项评比为零分；3.考核评比小组成员分别评分，去掉一个最高值和一个最低值后的平均值为最终得分。（三）安全文明施工考核评分1.安全文明施工考核分值根据月度考核重点确定。具体分值由考核评比小组在考评前制定细则；2.按《建筑施工安全检查标准》检查评分表操作；3.发生安全事故的单位，除按国家有关规定执行外，本期考核评分为零分；4.考核评比小组成员分别评分，去掉一个最高值和一个最低值后的平均值为最终得分。（四）综合管理考核评分1.综合管理考核分值根据月度考核重点确定，具体分值由考核评比小组在考评前制定细则；2.考核评比小组成员分别评分，去掉一个最高值和一个最低值后的平均值为最终得分。九、考核评比细则（一）由考核评比小组根据工程实际进度、施工的具体内容和评比对象，制定每期考核评比的具体内容和具体标准；（二）考核评比小组成员深入现场进行认真检查，按照相关标准公平、公正打分；（三）考核评比小组根据各成员的打分情况，进行汇总、排出名次；（四）考核评比小组将评比结果，报建设单位批准后，公布兑现。十、施工单位奖励和处罚（一）奖励1．精神奖励（1）月综合考评第一名进行通报表扬，考核结果反馈至施工单位公司本部。（2）月综合考评第一名颁发流动红旗。（3）现场会议室制定月综合考评通报栏一处，张贴月度考核结果。2.物质奖励月综合考评评比总分第一名奖励人民币10000 元。2.处罚（1）综合考评处罚1）对月综合考评评分倒数第一的单位予以通报批评，考评结果视情况将反馈至施工单位公司本部；2）对连续两个月工程进度考核评分倒数第一单位，约谈其公司法人，并要求其公司分管领导现场办公督促整顿；3）对月度综合考评倒数第一单位给予罚款人民币10000元；4）对月进度计划完成不到当月制定计划50%的单位停止拨付当月工程进度款；3.其他说明（1）当月综合考核评比结果，各单位均高于85分，不再进行物质处罚；（2）当月综合考核评比结果，各单位均低于75分，不再进行物质奖励；第十一、附则1.本制度相关条款的解释权归山东大学青岛校区建设指挥部所有。2.本制度自发布之日起执行。山东大学青岛校区市政一期工程施工单位综合考核汇总表序号单位名称工程进度（50分）工程质量（20分）安全文明（20分）综合管理（10分）总分排期: 施工单位综合考核评比表项目名称：被检查单位：考核人：日期：序号检查项目 （具体检查项目另行制定）评分方法应得分实得分考核人备注1工程进度2质量管理3安全文明管理4综合管理5合计被考核单位项目经理签字：年月份工期节点与实际进度情况对比表项目名称：施工单位：标段：日期：序号道路节点工期进度实际进度情况完成百分比提前几天拖后几天备注123456项目管理单位负责人：监理单位总监理工程师：施工单位项目经理：下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不