股份公司设备改装及降级、报废管理方案.docVIP

股份公司设备改装和降级、报废管理制度 　 1 1.1 设备的改装（改进）是指应用现代化的技术成果和先进经验，根据公司生产的需要，改变原有的设备的结构，或给旧设备增加新部件、新装置，以改善设备的技术性能，提高经济效益，使其局部达到先进设备水平。 1.2 设备的改装（改进），要有科学根据，应经过周密研究和试验，并进行经济技术评价，根据经济效益的初步估算择优实施。 1.3 设备改装（改进）如结合设备大修理计划进行，由设备制造（维修）部门负责。设备改装难度小、改装费用低，并且使用部门具备改装能力的，可由使用部门组织进行。自制设备的重大改装，可由设备制造(维修)部门负责。 1.4设备改装（改进）均须由使用部门填写设备改装（改进）建议书，并附改装（改进）方案，交工艺部门论证后，交工程部门办理审批手续，由工程部门下达改装任务单（注：工程部门下达的任务单可自行组织委外改装或下达设备分厂实施），重大的改进改装项目须经公司分管领导批准。 1.5 设备改装（改进）所需费用，如结合大修理进行时，不超过大修理费用30％可在大修理资金中开支，超过30％从折旧基金或企业技术改造资金中安排解决。设备改装（改进）后新增的价值，用大修理基金开支的不办增值，用折旧基金等开支的应办理增值手续。 1.6 设备改装（改进），不得拆除或挪用其它设备的附件及附属设备，改装后原设备不用的附件应保存，以免丢失。 1.7 设备改装完成后须进行生产验证和评价，达到设计要求者，由改装部门组织有关单位（工艺、使用部门）进行验收，验收后的一切技术资料交工程部门归档。 1.8 设备改装后，如性能用途改变，则需改变固定资产编号，并重新核算复杂系数，调整帐册。原设备资产编号一般无法更改，需与财务部门协商实施。 2 设备的降级、报废 2.1 设备降级 2.1.1 经过两次以上大修理的老旧设备，严重损坏的设备或设备本身有严重缺陷，可以根据工艺要求，适当放宽允差，制定具体的大修理质量标准。长期用于单一工序加工的通用设备，大修理后与加工工序有关的项目要达到工艺要求，其余项目可结合公司实际情况降低要求或免检。 2.1.2 凡符合下列情况之一的设备，可以申请降级： a 经过两次以上大修理的老旧设备，精度及性能有所降低，完全恢复精度及性能不经济； b 高精度、精密级设备经过大修仍不能恢复其原有精度及性能； c 严重损坏的设备或原设备本身有严重缺陷； d 长期用于单一工序加工的通用设备，大修理后只恢复与加工工序有关的项目达到工艺要求，其余项目降低精度要求。 2.1.3 设备降级由设备使用分厂（分公司）提出，填写“主要生产设备降级审批表”，并附一份设备精度检验单报设备管理部门。设备管理部门审核后，确定降级系数，关键设备的降级须报请分管副总经理批准。 2.2 设备报废 2.2.1凡符合下列情况之一的设备，可以申请报废： a 经过多次大修，技术性能不能达到工艺要求和保证不了产品质量； b 技术性能落后，经济效果甚差； c 通过修理、改造虽能恢复精度及性能，但不经济； d 耗能大或严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造不经济； e 国家或有关部门规定淘汰的设备。 f 因工艺调整或变更，经工艺部门确定不能再作其它工件加工的设备。 2.2.2 设备报废由设备使用分厂（分公司）提出，填写“设备报废申请书”，由设备使用分厂（分公司）分管设备的副厂长（副经理）签署意见后提交设备管理部门。 2.2.3 设备管理部门组织有关人员对该设备进行鉴定，确认其是否符合报废条件。确定报废的设备，由设备管理部门和财务部门会签，分管副总经理批准后执行。 2.2.4 对报废的旧设备，应区别不同情况进行处理，报废的压力容器、车辆等特种设备及国家规定的淘汰设备，只能拆零处理或由金属回收公司回收，不准转售其他单位使用。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司