舜友培训管理方案010.doc

河北舜友房地产开发有限公司 HBSYZD-----XZB010 河北舜友房地产开发有限公司 公司培训管理办法 一：目的 为适应公司可持续发展的需要，规范公司培训管理各项工作，为公司发展培养各级各类合格人才，为员工发展提供优质高效的服务和支持，特制定本管理办法。 二：范围 本制度适用于公司范围内的所有人员。 三：原则 1、公司发展与员工发展相结合的原则。 2、培训效益最大化。 四：行政人事部培训职责 1、负责员工培训制度的起草与修订。 2、负责公司年度培训计划与培训预算的编制。 3、负责公司年度内各类培训的组织实施与评估。 4、负责公司培训档案的建立与维护。 5、对公司培训工作进行归口管理、督导与控制。 五：各部门培训职责 1、各部门承担培训的职责。 2、负责制定本部门年度培训计划及培训预算的编制。 3、负责本部门各项培训工作的具体组织与实施。 4、负责本部门各类培训档案的建立与管理。 六：培训计划与培训预算的编制与审批 1、公司培训计划及培训预算以财务年度为一培训年度。 2、公司各部门根据行政人事部的统一要求，编制下一年度的培训计划与培训预算，并与12月20日前报本部门负责人审批后，到行政人事部统一审核、备案。 3、行政人事部根据各部门提出的培训需求编制下一年度的整体培训计划，于12月25日前报送总经理审批。 4、培训计划与培训预算经总经理批准后到财务部备案，培训费用依据年度培训总预算，根据培训计划及工作安排报月度计划和预算，在总计划控制下合理安排实施。培训预算以参加培训人员工资标准的50%为上限。 5、年度培训计划和培训费用是培训工作的依据，如有变动须提前一周以书面形式报主管领导批准后到行政人事部备案。 七：培训档案管理 1、培训档案分为员工培训档案、培训记录、培训资料等三类。 2、培训档案的建立与管理 1）员工培训档案：员工培训申请表、培训成绩单、培训考核表等，员工培训档案作为员工职业生涯发展的重要记录与任职资格的重要依据，由行政人事部统一管理。 2）培训记录包括：培训费用台账、培训计划、培训签到表、培训评估表等。 3）培训资料包括：培训机构、培训教材、培训讲师资料集培训相关影音资料等。 八：培训类别与形式 1）培训类别：主要有新员工入职培训、中高层管理人员培训、岗位技能培训、安全教育培训等。 2）培训形式：根据培训实施主体不同，主要分为公司组织的企业内训、外部培训和员工自修三大类。其中外部培训分为外派培训和外部业务学习培训。 第九条：培训总结 各类培训结束后，培训组织者和参训人员进行培训总结，并报送行政人事部备案存档。 第十条：入职培训 使新员工了解公司企业文化与发展历程，初步与员工建立心理契约，培养员工的忠诚度和归属感，学习本岗位业务要求和操作流程，了解相关业务流程，使新员工尽快进入工作角色。一般安排在员工入职1个月内完成，由行政人事部组织实施。 第十一条：中高层管理人员培训 全面提升公司中高层管理人员的执行力和管理水平，为公司打造一支优秀的职业管理团队。原则上年度内安排2次，具体实施按实际情况执行，由行政人事部组织实施。 第十二条：岗位技能培训 主要指为满足岗位需要，由员工所属部门对其实施的岗位要求专项培训及为了满足资格证书需要而进行的培训考试，根据年度计划执行。同时鼓励员工参加各项技能培训，考试通过的注册到本公司，公司给予报销培训费用，未通过者费用自理。 第十三条：安全教育培训 是指为确保公司人身安全和为防止企业商业秘密而由安全负责人及相关部门组织实施的培训，根据年度计划进行。 第十四条：外派学习和考察 为实现公司的发展目标，使公司人员学习外界先进的管理理念和管理经验。需要外出考察学习的，须以书面形式提出申请，明确考察目标和应完成的任务，经总经理批准后报送行政人事部备案。 各部门应严格按照年度培训计划进行组织实施，各部门负责人为第一培训负责人，月度培训计划在年度培训计划的基础上可以适当增加或减少，但年度培训费用不应超出费用预算。 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，?