薪资方案初稿123.docxVIP

郑州依波贝尔电子有限公司薪资制度二零一一年十月一日总则1.1 为规范公司员工工资的确定及调整，为员工提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长，特制定本管理制度。本制度适用公司所有在职员工。 1.2 薪资的制定原则。1.2.1激励性在公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距，体现其激励效果。1.2.2竞争性体现公司薪酬的吸引力，着眼战胜竞争对手。吸引公司所需人才，同时留住人才。1.2.3经济性以公司的实际承受能力为依据1.2.4合法性符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。1.2.5针对性不同种类的员工采用不同的薪资形式。1.3 公司通过考查员工所担任的职务（责任大小、难易程度、技术含量、劳动强度等因素）、工作能力、学历、工作经验等综合资历，确定其薪级。（详细薪级见附表1）1.4在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级；1.5本方案适用郑州依波贝尔电子有限公司所有在职员工，如有变动，需报总经理批准后方可做相应调整。第二章薪资结构2.1薪酬是公司对员工为公司所做的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造）所给予的相应回报。2.2实发工资=基本工资+岗位工资+补杂项目+绩效工资（奖金）+提成2.3基本工资：是为保障员工最低生活需要而支付的工资，数值上接近公司所在地区最低工资标准。2.4岗位工