财务部管理规章方案及考核办法.docVIP

财务部内部管理规章制度及考核办法 1主管会计考核标准（见下表） 项目 考核标准 应得分 评分标准 扣分 得分 1 惯彻执行会计制度和岗位责任制度 10 每项做不到扣3分 2 反映和监督企业计划和预算执行情况，并配合有关科室调整购、销、存等经济活动 20 每项做不到扣2分（计划和预算执行情况每季向领导汇报一次） 3 加强核算工作，力求成本真实、可靠，严格控制一切费用开支，堵塞漏洞，反对铺张浪费，反对违反财务制度 20 每项做不到扣3分 4 负责财务技术指导检查财会各岗位工作情况，发现问题及时纠正，负责解决疑难问题 10 每项做不到扣2分 5 组织经济核算工作，接受群众监督，向员工解释资金使用情况 10 每项做不到扣1分 6 加强会计档案管理，实行调阅和销毁制度 10 每项做不到扣2分 7 日常份内工作，领导分配的临时工作 20 每项做不到扣3分 合计分数 100 3．2记帐员考核标准（见下表） 项目 考核标准 应得分 评分标准 扣分 得分 1 记账真实、字迹清晰、账面整洁、摘要清楚简捷，所登记内容与记帐凭证一致 5 每项做不到扣1分 2 记帐要准确，不得乱涂改，发现记错要按规定更改错误 5 每5笔扣1分 3 帐页记满后，必须有承前页，过次页标记，每年一月有月计，其他月份有月计、累计标记 10 每项做不到扣3分 4 所有明细帐必须要在月终与总帐数字相一致，发现差错及时查清，经查无误后方可结帐 15 每项做不到扣3分 5 记帐前，首先检查票据是否完备，无疑后方可记帐，帐簿按有关规定启用 10 每项做不到扣2分 6 核对帐目要认真，不得随意涂改，数字错登、漏登要有依据，要做到帐帐、帐实相符 10 与保管业务核对，帐目真实，差错要有根据，每次做不到扣5分 7 成本必须真实可靠、完整准确，字迹清晰，封面清洁 15 每项做不到扣3分 8 帐簿要保持清洁，字迹要工整，摘要要清楚，结帐要及时准确 10 每次做不到扣2分 9 票据要妥善保管，并装订成册，注明年月日以备查询，漏记错记的帐目要随时按正确规定更改 10 每次做不到扣2分 10 日常份内工作、领导分配的临时工作 10 每次做不到扣2分 11 合计分数 100 3．3出纳员考核标准 项目 考核标准 应得分 评分标准 扣分 得分 1 严格执行现金管理制度，按规定掌握库有现金 10 每项做不到扣3分 2 不得将银行帐户借给其他单位和个人使用，更不得套取现金挪做他用 10 每项做不到扣5分 3 记好银行存款帐和现金帐，帐簿要完整、清洁每月末要与总帐核对一致 5 每项做不到扣2分 4 银行帐、现金帐按月结帐，要有过次页，承前页，帐簿按有关规定启用 5 每项做不到扣1分 5 严格审查一切费用单据是否合法，手续是否健全，大小金额是否一致，收据单位与付款单据手续是否完整 10 每项做不到扣3分 6 要妥善保管转帐、现金、空白支票，对写错的支票也要妥善保管，不得乱扔或乱放 5 每项做不到扣1分 7 按时发放工资和各种津贴，对不符合手续、规定的一律不发 5 每项做不到扣2分 8 支付的各项费用等单据要及时制作会计凭证、科目、细目要准确和内容要一致 10 每项做不到扣2分 9 银行帐、现金帐记错时要按制度规定用双红线划掉，在本帐上面部位填上正确数字 5 每项做不到扣2分 10 加强与银行的协作，保证资金的安全性和流通性 10 每项做不到扣3分 11 现金帐必须日清月结，不能积压，最迟不得超过第二天上午 10 每项做不到扣2分 12 对用电汇、银行汇票的原始票入库单要妥善保管 5 每项做不到扣2分 13 日常份内工作、领导临时分配的工作 10 每项做不到扣2分 合计分数 100 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件