质量检验部设备管理方案.docVIP

质量检验部设备管理制度 1. 目的 为保证检化验结果的有效性，对所使用的汽车取样机、检验、制样等检化验设备（以下简称检化验设备）进行管理，始终处于完好受控状态,特编制本制度。 2. 适用范围 本制度文件适用于质量检验部检化验设备的采购与验收、使用与维护；修理与报废；设备档案等领域的管理工作。 3. 职责 3.1综合管理科: 3.1.1负责审核原料科、站提报的检化验设备的使用需求、组织验收、维护、大小修的组织等。 3.1.2组织原料科、站编写检化验设备的操作规程； 3.1.3组织原料科、站编写检化验设备的使用、维护等作业指导书； 3.1.4负责远程取样、监控系统的组织验收； 3.1.5根据业务需要，向自动化部提报需求功能； 3.1.6远程取样发生故障时及时联系维保单位； 3.1.7编写远程取样操作规程； 3.1.8负责设备、备件的计划申报、采购、费用控制。 3.1.9负责建立质量检验部设备档案； 3.1.10监督各原料科站检化验设备的使用情况。 3.2各原料科站：负责本单位检化验设备的使用、基础维护等。 3.3岗位操作工: 按照检化验设备的作业指导书使用、维护，要求熟练地操作、维护检化验设备并做好各种记录。 4. 工作程序 4.1检化验设备的配置与采购 4.1.1各原料科、站提出的检化验设备、备件采购申请需经主管部长批准后报综合管理科。使用需求应当满足各原料质检规程执行标准和承检能力的要求。 4.1.2综合管理科根据公司相关采购申请程序，向设备动力部申报计划。 4.1.3采购的检化验设备由综合管理组织原料科、站验收。 4.2检化验设备的使用 4.2.1经验收达不到使用要求的应由综合管理科负责办理包修、包换、包退手续； 4.2.2经验收合格的检化验设备,由综合管理科组织原料科和原料站编写设备操作规程、运行文件、维护规程和点检标准，报部里集体讨论通过后下发文件执行。 4.2.3对初次添/配置的大型贵重且操作技术复杂的检化验设备，各原料科、站应安排操作人员培训。 4.3检化验设备的档案管理 各原料科、站建立本单位配置的所有检化验设备档案，并报综合管理科，由综合管理科汇总部设备档案。提报周期为设备档案发生修改时提报。 每台检化验设备的档案，包括以下全部内容： a. 检化验设备的名称； b. 制造商名称、型号、序号或其他唯一性标识； c. 接收日期和启用日期； d. 目前放置位置； e. 接收时的状态（如：全新的，用过的，经过改装的）； f. 制造商使用说明书； g. 检定/验证的日期和结果以及下次检定/验证的日期； h. 维护和维护计划的细节； i. 损坏、故障、改装或修理的历史。 4.4检化验设备的维护保养 检化验设备应定期进行维护保养，关键设备要有维护计划。设备的日常基础维护、保养由原料科、站自行组织，一般维护、保养由外围维保队伍定期组织进行，使用科站做好记录，每月5号前将上月维护情况报综合管理科存档。综合管理科同时做好远程取样系统的维护记录。 4.5检化验设备故障的处理 4.5.1当发现仪器设备出现故障时，岗位操作人员应及时向本站负责人报告，本站确认不能修复的，向维修人员提出维修申请并报综合管理科。维修人员和站负责人应及时核查故障原因。对于一时无法修复的设备，使用单位及时粘贴标识防止误用，如可能应将故障设备实施隔离存放。 4.5.2在确认检化验设备无法修复后，使用单位提出报废申请，报综合管理科进入报废程序。 5. 相关表格 5.1 检化验设备使用记录 5.2 检化验设备故障统计台账 5.3检化验设备保养维修记录 5.4检化验设备报废申请单 5.5 零购设备计划单 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲