资产管理部清算业务部考评方案.docVIP

清算业务部考评制度 清算业务部员工考评将根据每一工作岗位的工作态度、工作积极性、工作绩效、组织协调能力等评价指标进行。具体考评量化指标如下： 委托资产清算 工作态度10分（ ） 工作积极性10分（ ） 工作绩效70（ ） 1、跟踪、查询客户委托资金到账情况并反馈给清算财务经理、市场部、客户的及时性10分（ ）； 2、办理资金调拨手续调拨资金、发出开户通知的正确性、及时性10分（ ） 3、股东帐户资料正确性、交给基金经理及有关交易人员安排交易的 及时性10分（ ）； 4、营业部每天交易数据输入的准确性、及时性、完整性10分（ ）； 5、清算结果与交易部每天的交易记录是否及时进行复核；是否审查审查清算结果与交易记录有无偏差，如有偏差及时找出原因10分（ ）； 6、清算头寸与财务部会计记录是否进行及时核对10分（ ）； 7、兑付工作完成的满意程度10分（ ）； 组织协调能力10（ ） 总计 100分 二、清算财务总监 （一）工作态度10分（ ） （二）工作积极性10分（ ） （三）工作绩效70分（ ） 资金划拨及时性、正确性、安全性保障10分（ ） 部门投资活动的风险评估工作10分（ ） 部门重大投资对象的业绩的真实性、准确性考核10分（ ） 基金经理投资活动的监管10分（ ） 与公司其他部门就部门有关信息资料报送的组织能力10分（ ） 组织领导能力10分（ ） 提供预测、决策资料正确性、完整性10分（ ） （四）组织协调能力10分（ ） 总计 100分 （ ） 席位管理 （一）工作态度10分（ ） （二）工作积极性10分（ ） （三）工作绩效70分（ ） 1、负责部门席位开户、资金存取、交割单打印、股东代码资料保存等柜台工作满意程度20分（ ）； 2、清算系统客户对应席位、资金户、股东代码资料的输入工作准确性、及时性20分（ ）； 3、部门信息的保密程度10分（ ）； 4、公司交办的其他工作完成满意程度20分（ ）； （四）组织协调能力10分（ ） 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------