车间工作管理方案 4月14日.docVIP

车间生产部会议记录 车间环境卫生严格按照5S标准执行，根据《蓝色快车奥迪店卫生清洁区域划分》文件负责好自己管辖的区域，如发现相关区域出现脏乱差现象，责任人将处以10元/次的罚款。 车间洗车业务操作繁忙，由车间主任抽调机电组员工进行临时帮忙，志愿名单有：喻江龙、郭云浪、杨昆、邓言财、陈克树，洗车组在清洗内室时要特别注意车辆的电源问题。 请假相关规定 ⑴、上班时间员工不能无故外出，特殊情况，有事外出需要请假，经得同意后，2小时内不扣钱，但每月不超出三次。 ⑵、请假必须先填写请假单，按照正规请假流程执行，临时病假应先电话请假，次日补充假条和提供病历证明。 形象和行为标准，双手不不能放在衣包和裤包，衣服要整洁，头发不能盖面遮头，上班佩戴工作牌，车间机电人员上班间不能穿拖鞋，一经发现将处以10元/次的罚款。 上班期间不能玩手机，有派工应及时到位，如发现在上班期间玩手机，将处以10元/次罚款。 每星期一为开会时间，星期二、三位相互学习时间，有事可临时调动。 维修要求及标准： ⑴叶子板护垫必须放； ⑵汽车维修保养一定严格按照标准流程执行，可参考维修技能大比武标准作业； ⑶维修工作中工具应放在工具车中，零件放到零件车上，要做到三不落地，严格按照5S标准执行； ⑷车辆进厂派工问题： ①按单作业； ②完工必须签字，将所维修车辆洗干净； ③完工后签字交由车间主管再交与前台； ④工作中添加项目由组长与服务