贷款审批方案.docVIP

贷款审批制度 贷款审批时贷款业务的重要环节，也是保证贷款质量预防风险的关键。为此，特制定贷款审批制度如下： 一 审批原则： 贷款审批要求按严格审批程序进行，不能跳过任何一个环节进行审批。 风险管理部门和各级审批权力人要杜绝风险，保证贷款质量的前提出发，严格审查贷款业务部门提交的贷款可行性报告，评估可行性报告所反映内容的真实性，可靠性和完整性，进一步审查借款人提交的所有材料的真实，合法，有效性，必要时要到实地进一步调查，考察，最后对贷款进行科学的风险评价，给出明确的书面评审意见。 贷款审批要严格按照规定审批权限进行，不能越权审批贷款。 审批贷款要严肃认真。 贷款审批应遵守国家法律，法规和地方政府关于小额贷款公司的政策要求。 审批贷款要形成文字性的决议，参与者都与签字备查。 二 贷款审批会议制度 公司成立贷款审批委员会，（简称贷审会）贷审会时公司贷款业务决策的权利机构，审议贷款业务事项，对有权审批人员进行制约及支持。 贷审会由董事会成员（独立董事除外）总经理、业务主管的副总经理、财务总监等人组成，董事长为贷审会主任委员。业务部经理可列席会议汇报相关情况，但无表决权。 三 贷审会下设办公室，办公室负责人由风险管理部负责人兼任。贷审会办公室负责对所有资料进行合法合规性初审，并负责 整理成汇报资料贷审会审批。 四 计票方法：贷审会实行一人一票制表决，一票否决制 五 贷审审批权限：信用贷款全部通过贷审会审批；大于500万的贷款由董事长签名同意后方可放款。 六 业务展期审批程序上报贷审会审批程序一致，续贷按照初审程序进行。目前公司款项以扶持当地经济为原则，xx以为地区不考虑放款。 七 召开贷审会过程需要录音笔全程录音，贷审会成员需明确表明意见及理由并签名。 八 原则上每笔贷款初次审批未通过，如相关人员提出异议可申请复审一次。 九 贷款审批责任： 贷款审批责任按谁审批谁负责的原则结合岗位责任制和部门职责进行考核，出现审批失察，失误造成贷款损失的按公司制定的贷款责任追究制度执行。 十 本制度解释权属本公司。 十一 本制度经董事会批准后执行。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------