软件开发管理方案,及实施办法.docVIP

1.目的 为规范项目部范围内计算机软件的开发过程，保证软件开发的必要性、系统性、及时性，合理配置软件资源，提高现代化管理水平，特制定本制度。 2.适用范围 适用于左权项目部范围内各个业务科室在实现业务管理、工程计算中的所有计算机软件系统的建立。 3.相关文件及定义 3.1 软件：计算机程序（介质）+文档 3.2 开发：计算机软件的建立过程，分为引进（购进）、自主开发、委托开发三种方式。 4.内容 4.1 工程管理部负责提出系统性软件的开发需求，业务科室、专业化公司负责提出与其相关的应用软件的开发需求。 4.2 项目部主管信息管理的领导负责审批软件开发的需求。 4.3 软件的建立过程由工程管理部负责，并负责软件的系统性维护工作。 4.4 业务科室负责相关软件的运行工作。 4.5 软件介质、文档资料由工程管理部负责保管。 5.工作流程 5.1 根据项目部信息化的整体需求，工程管理部提出系统建设的软件需求；根据自身业务管理的需要，各个业务科室向工程管理部提出与其相关的软件开发需求。 5.2 工程管理部对软件需求进行分析，确定软件开发的必要性、可行性。 5.3 工程管理部与业务科室协同完成市场调查，确定各个业务型应用软件的建立方式。 5.4 工程管理部对项目部提出软件开发立项申请，包括软件的管理功能、建立过程（引进、自主开发、委托开发）、预算资金。 5.5 软件开发： 5.5.1 软件引进 5.5.1.1 工程管理部从软件厂商处购买软件。 5.5.1.2 工程管理部对软件进行环境、功能测试，制作备份。 5.5.1.3 工程管理部将软件安装在目的机器，指导用户运行。 5.5.2 自主开发 5.5.2.1 业务部门派专人或小组对本身的业务需求进行分析，搜集、整理全部原始资料，理清业务管理流程，在工程管理部的指导下完成系统分析报告。 5.5.2.2 根据系统分析报告，工程管理部在软件需求部门的配合下完成系统设计报告。 5.5.2.3 工程管理部组织对系统设计报告进行讨论，确定软件的具体功能。 5.5.2.4 工程管理部按照系统设计报告进行详细设计、编码、测试。 5.5.2.5 工程管理部将软件交付用户运行。 5.5.3 委托开发 5.5.3.1 业务部门派专人或小组对本身的业务需求进行分析，搜集、整理全部原始资料，理清业务管理流程，在软件开发商的指导下完成系统分析报告。 5.5.3.2 根据系统分析报告，软件开发商在软件需求部门的配合下完成系统设计报告。 5.5.3.3 工程管理部组织对系统设计报告进行讨论，确定软件的具体功能。 5.5.3.4 工程管理部测算进行软件开发所需要的人力投入、时间投入，以“人年”为单位计算出工作量。 5.5.3.5 工程管理部计算出软件开发费用，申请项目部批准。 5.5.3.6 工程管理部与软件开发商签订软件开发合同（系统设计报告作为合同的一部分），进行委托开发。 5.5.3.7 工程管理部将开发商交付的软件进行环境测试，软件需求部门进行软件的功能测试。 5.5.3.8 工程管理部汇总软件的缺陷，由软件开发商对软件进行维护直至最终交付。 6.附录 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工