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培训及管理制度 总则 目的与范围 （一）目的 为提高各加盟中心教师业务水平和技能，满足加盟中心发展需要，使培训操作过程规范化、系统化。 （二）适用范围 凡本公司所有加盟商的教师的各项培训计划、实施、考评等均依本制度执行。 相关定定义 （一）培训 为提高教师业务技能，开拓思路而进行的有目的的训练。包括：网络教学，技术交流与研讨。 （二）培训方式 通过总部网络视频进行培训交流。 培训组织与权限 总部权责 1、制定、修改总部培训制度；（总部连锁服务部负责实施） 2、拟定总部年度、季度培训计划；（总部培训部负责实施） 3、收集整理各种培训信息并及时发布；（总部培训部负责实施） 4、联系、组织总部各项培训课程的实施；（总部培训部负责实施） 5、检查、评估培训的实施情况；（总部培训部负责实施） 6、收集各加盟中心培训需求信息调整培训计划；（总部连锁服务部负责实施） 7、管理公司内部讲师队伍；（总部培训部负责实施） 8、负责对各项培训进行记录和相关资料存档；（总部培训部负责实施） 9、追踪考查培训效果；（总部培训部负责实施） 二、各加盟中心权责 1、呈报加盟中心培训计划； 2、配合中心培训的实施和效果反馈、交流的工作； 3、甄选内部优秀教师配合、支持总部培训工作； 培训原则 培训以提高各加盟中心员工自身业务