浅谈人防指挥所维护管理.doc

浅谈人防指挥所维护管理 人防指挥所既是党委、政府、军事机关战时组织指挥人民群众开展防空袭斗争的重要依托，也可作为平时抢险救灾、应付突发事件的指挥协调中心。如何搞好指挥所的维护管理，使其保持良好的战备状态。我认为应从几下方面入手。 一是要从编制入手强化指挥所职能。人事编制是指挥所建设和工作的根本，着眼与人才引进和培养是指挥所建设和保障的需要，现代化的指挥所一定需要好的人才来保障，要克服过去一些关于和平时期指挥所不太用，什么人都能干的观点，指挥所成为“养老所”的错误观点。人的重要性在现代战争以得到证实，指挥所建设往往要花费大量的经费，如不能解决指挥所人的问题，大量先进的设备的难以得到很好的发挥，甚至成为一种摆设，战备就无从谈起，人才建设是指挥所建设的重要环节。 同时编制是确立指挥所地位和职能的问题，指挥所是当地政府和军队战时进行有效组织指挥防空袭斗争的指挥部，又是平时作为首脑机关应对城市突发事件的指挥中心，确立指挥所的地位和职能有着重要的战略和实际意义，它既是个指挥平台也是很强的技术平台，这都需要指挥所具有很强的管理和训练能力，由于指挥所的特殊性，加上现在大多数指挥所都处在转型期，一定程度的存在着很多内容和技术上的交叉，不理顺这个关系，这对充分发挥转型后指挥所的功能是不利的，所以从内容上划清指挥所的职责和工作范围，避免指挥所和指挥信息保障中心及其它处室在职责上的矛盾，必须从明确产权和地位出发，建立完整的指挥体系，也是现代战争条件下的指挥所建设的基本要求，这将有利于提高指挥所的管理能力和保障能力。 二是要建立管理制度，规范人防指挥所工程维护管理工作的秩序。人防指挥所工程的维护管理工作，是一个系统工程，需要通过建立一整套各项规章制度来明确责任和规范。近年来，我们根据《人民防空法》、《人民防空工程维护管理办法》等法律法规，结合我们自身的工作实际，先后制定和完善了地下指挥所维护管理的一系列规章制度。如值班制度、岗位责任制度、目标管理制度、安全管理规定、消防、保密等36项制度和规定。随着各项规章制度的健全完善和落实，使人防指挥所工程的维护管理工作做到有章可循，逐步走上了法制化、规范化的轨道。 三是要加大维护经费投入。指挥所维护管理经费不足是人防指挥所管理的一个通病，正常维护管理费用都在几十万左右，这部分费用财政很难以保障，主要还是靠人防经费来解决。将指挥所的经费支出列入固定的项目，有可能的话能否列入政府的预算。才能保证人防指挥所的修缮、设备的运转正常。 四是要落实维护制度。为了确保人防指挥所处于良好的使用状态，必须对其进行不间断的管理、维护和保养。一要精心组织，制定周密的维护保养计划；二要严格按照技术规范要求，抓好维护保养的落实；三要结合平时使用，定期检查，定期保养，发现问题及时解决；四要搞好通风、除湿、消防、保密及用电安全。五要定期对指挥自动化系统进行维护和升级改造。 　五是抓好指挥所人、物建设。人和物是全面建设指挥所的基础，要从搞好指挥所战略战备出发，落实好指挥所的人、物的各项工作。在人事上让专业人才有施展才能的空间，重视人才引入，按照指挥所专业特点配备相关专业人员，对知识结构单一的在职人员按照“知识复合化”的要求进行技术培训，做到所有人员随时用得上。物的管理上要注意产权的界定，对指挥工程所在的地段，如地面管理地界、口部房、各型设备设施，以及管理权限要明确界定。划分出军事管理区域的界线和资产的管理权属。 六是制度化规范化管理。指挥所一般是一个军事管理区域，对出入人员和内部作息要严格制度化、规范化管理，结合指挥所的建设，使用先进的自动控制门禁系统、通道和关键部位智能管理系统，工作上强化计算机系统的应用，并保证能够实现所有关键数据的汇总、处理、备份和保存。 七是保密工作。无论是建设还是管理，一定要把保密工作贯彻到每一个环节，从管理上强化保密制度的监督，加强日常巡逻和战备值班制度，使保密措施落实到每一个具体的事件上。从技术上通过多种手段，如计算机网络硬件隔离、电子密码、指纹控制等来识别，做到保密工作万失无一。 八是落实值班值勤制度。落实值班职责，加强人员管理，规范值班值勤秩序，确保人员在岗在位，遇有情况能够保持指挥顺畅，不断提高值班值勤的战备水平，才能发挥人防指挥所的作用。